Vertaald uit het Engels termijn financieel beheer betekent dat het beheer van de financiën van de organisatie.Financieel management is een hele wetenschap over hoe om beter gebruik te maken van hun eigen en vreemd vermogen te maken van buiten, hoe je de maximale winst met minimale risico's, hoe het bedrijf oplosmiddel, zeer liquide, concurrerende en financieel aantrekkelijk te maken te krijgen.Op hoe precies voldaan aan de doelstellingen van het financieel beheer is grotendeels afhankelijk van de huidige toestand van de onderneming en haar toekomstperspectieven.
Doelen en doelstellingen van het financieel beheer zijn nauw met elkaar verweven.Het fundamentele doel van het financieel beheer in het kader van een bepaald bedrijf is om de meest snelle toename van het welzijn van de eigenaren en oprichters van de organisatie, zowel in de huidige en toekomstige periode.
Om de belangrijkste doel te bereiken is het noodzakelijk om de volgende taken uit te voeren:
- gebaseerd op de ontwikkelingsstrategie van een bepaald bedrijf, om het te voorzien van de nodige financiële bronnen;
- in het proces van de ontwikkeling van de onderneming om haar financiële evenwicht en de financiële stabiliteit te waarborgen;
- om de winst met minimale financiële risico's te maximaliseren;
- voor het normaal functioneren van het nederzettingenbeleid van de onderneming om de kasstroom te optimaliseren;
- in het kader van de prioritaire richtingen van de activiteit van het bedrijf om effectief gebruik van valuta en andere financiële middelen.Zoals u kunt zien, de doelen en doelstellingen van het financieel beheer zijn bindend en bepalen in hoge mate het succes van de organisatie.
Financieel management in de onderneming om de inherente functies te realiseren voor hem.De functies en taken van het financieel beheer hebben een sterke relatie, omdat het probleem van het financieel beheer grotendeels zijn functie te bepalen.Onder de belangrijkste functies van het financieel beheer omvatten:
- financiële planning op de onderneming - van plan is absoluut alle inkomsten en uitgaven kasequivalenten voor de duurzame ontwikkeling van een bepaald bedrijf.Deze functie is afhankelijk van de grootte en omvang van het bedrijf geven een andere betekenis;
- forecasting - is de ontwikkeling en actualisering van de wijzigingen in de financiële toestand van het bedrijf als geheel en de verschillende divisies.Forecasting kan worden uitgevoerd met de hulp van deskundige beoordeling door de overdracht van de laatste van de onderneming in de toekomst worden uitgevoerd, en direct de planning en voorspelling van toekomstige ontwikkelingen;
- regelgeving - is de impact op het beheer, waarin bereikt de toestand van de financiële stabiliteit en duurzaamheid van de onderneming in het geval van een aantal afwijkingen van het schema.Het omvat alle van het weven activiteiten om eventuele afwijkingen van de geplande schema's, goed geplande taken te elimineren en standaarden en normen vast te stellen;
- control functie is bedoeld om de toestand van de handel enterprise resources reflecteren en bieden controle over de beslissingen van het management;
- organisatorische functie is ontworpen om een systematische aanpak van de organisatie van de kasstromen te bieden.Deze functie wordt gereduceerd tot de eenheid van het hele team, die de financiële programma implementeert.
functies, doelen en doelstellingen van het financieel beheer grotendeels zijn essentie, waarbij de directie te bepalen - is een systeem van methoden, acties en beginselen voor het ontwikkelen en implementeren van duidelijke beslissingen die direct gerelateerd zijn aan het proces van de vorming, opslag, distributie en gebruik van middelenonderneming.
