doelstellingen van het management zijn om normen vast te stellen voor het gebruik in de evaluatie van het bedrijf.Ze zijn gebaseerd op prognoses van de ontwikkeling van het bedrijf in de toekomst, zodat de nauwkeurigheid van de prognose is een zeer belangrijke factor in het management.Wanneer de voorspellingen zijn bepaald voor een voldoende lange tijdsperiode, kan de nauwkeurigheid niet erg hoog, respectievelijk de doelstellingen van management verkregen vrij gemeenschappelijk zijn.
doelstellingen van het management hebben een aantal van de volgende functies:
- zij moeten duidelijk worden omschreven in de tijd, op basis van de doelstellingen opgesplitst in lange, middellange en korte termijn;
- doelen moeten realistisch zijn.Kenmerken van de onderneming moet vergelijkbaar zijn met de taken zijn;
- doelen moeten niet controversieel te zijn;
- doelen moeten meetbaar en vergelijkbaar zijn.Het is noodzakelijk om in staat de resultaten te evalueren.
doelstellingen van het management zijn onderworpen aan de indeling van een verscheidenheid aan functies, waaronder een teken van de tijd, de mate van belangrijkheid, scope heeft betrekking op de inhoud van het doel, de mate van belang.
Scope Management, dat de activiteit van de onderneming op de lange termijn regelt, genoemd strategisch management.In dit gebied van het beheer van de plannen zijn de lange termijn ontwikkeling van de onderneming voor een lange periode van tijd.De effectieve ontwikkeling van de resultaten van het behoud van concurrentievoordeel en een snelle reactie op veranderingen in de factoren in de externe omgeving bedrijf.De doelstellingen van strategisch management gereduceerd tot een - het bepalen van de passende strategie die het bedrijf toelaten na een bepaalde tijd de maximaal mogelijke ontwikkeling in dit stadium te bereiken.Om dit te bereiken, ontwikkelde het bedrijf een reeks maatregelen, waaronder bevoegde herverdeling van de verschillende middelen, organisatie, planning en monitoring van de activiteiten gericht op het bereiken van het doel, de zoektocht naar en de identificatie van de meest succesvolle manieren van de ontwikkeling van de onderneming.De doelstellingen van strategisch management ontwikkeld gedurende ten minste vijf jaar.De effectieve verwezenlijking van de doelstellingen hangt af van de samenhang van alle onderling verbonden business units, waardoor het uiteindelijke resultaat.Nieuwe trends die de verandering van de milieufactoren die de vorming van de beginselen van strategisch management bepalen.
Financieel management in de onderneming is verantwoordelijk voor het financieel beheer van de onderneming.Het regelt de relatie tussen economische entiteiten over hoe te ontvangen, herverdeling en gebruik van middelen.Onder de invloedssfeer van het financieel beheer te baten en lasten van de activa en passiva van de onderneming, de betalingsbalans.Algemeen, de financiële positie van de onderneming is afhankelijk van competent management.
belangrijkste doelstellingen van het financieel beheer - is om het welzijn van de eigenaren van het bedrijf te verhogen door het verhogen van de maximale hoeveelheid van de winst op de lange termijn, en het maximaliseren van de waarde van de onderneming in de markt.Bij het nastreven van deze doelstellingen bepaalt Financial Management de optimale hoeveelheid van de financiële middelen die nodig zijn om deze doelen te bereiken, biedt de meest efficiënte gebruik van de beschikbare middelen van de onderneming, optimaliseert de kosten van het bedrijf en cash flow, zorgt voor maximalisatie van de winst en minimalisering van de financiële risico's, streeft naar een gestage groei potentieel van de onderneming te waarborgen.
Optimaal geaccentueerd doelstellingen van het management het bedrijf toelaten om duidelijk te gaan naar de beoogde doelen en rationeel om de beschikbare materiële en personele middelen te besteden.
