Bedrijfscultuur: samen zijn we onoverwinnelijk

term bedrijfscultuur is nog niet zo lang geleden kwam in ons leven, maar het duurde een welverdiende ereplaats onder de factoren die de hedendaagse succesvolle organisatie.Immers, bedrijfscultuur verenigt mensen in het team, waardoor ze een enkele entiteit in het bereiken van doelstellingen.Het creëren van een sfeer van vriendschappelijke schouder, wederzijdse goodwill en gemeenschappelijke focus op resultaat - een van de belangrijkste taken van een moderne leider.

klassieke definitie van de bedrijfscultuur omvat een reeks waarden, ideeën, opvattingen, het beheer, het bedrijf bepaalde onderscheiden van anderen.Daarnaast is de bedrijfscultuur - een bijzondere sfeer die zich ontwikkelt binnen het team, de tradities en regels van het gedrag, de algemene filosofie van het bedrijf.

bedrijfscultuur - is de basis voor de toekomst op te bouwen.Vorming van de cultuur begint met de definitie van het bedrijf waarden, doelstellingen en strategieën.In het algemeen kan de bedrijfscultuur ontwikkelen zonder invloed van buitenaf, zonder enige impact management, maar het is wenselijk dat dit proces was min of meer beheersbaar.Schikt beleid is efficiënt management bedrijf, en managers om te werken met het personeel en de hoofden van afdelingen bracht het naar het personeel.De stap van het vormen van de cultuur eindigt zodra de meerderheid van de werknemers beginnen de algemene gedragslijn te volgen, en het wordt de natuurlijke omgeving van het bedrijf.

Veel bedrijven hebben geïntroduceerd in omloop bedrijfscode, die duidelijk omschreven welke stijl van kleding meestal gedragen in het bedrijf, dat de regels die de bedrijfsdoelstellingen en missie aangenomen.Met deze code, de stage een nieuwe werknemer aan een nieuw team en het bedrijf als geheel gaat veel eenvoudiger en natuurlijker, omdat het weet op voorhand dat het bedrijf aanvaardbaar is en wat niet welkom.

In de regel, de bedrijfscultuur bestaat niet alleen het vermogen om goed samen te werken, maar ook de mogelijkheid om samen te relaxen.Het bedrijf moet een gemeenschappelijke traditie voor verjaardagen, vakantie belangrijk voor het bedrijf te vieren.Nou, als het bedrijf zorgt voor de lichamelijke gezondheid van haar medewerkers, en het heeft zijn eigen voetbal, volleybal of basketbal team.Misschien, alle medewerkers hebben een gratis door te geven aan het zwembad of de fitnessclub.Aan het eind van het jaar de beste medewerkers mogelijk om toekenning van een ticket en stuur de kinderen naar het kamp.

moderne business en corporate cultuur hand in hand gaan.Bedrijfscultuur moet zorgvuldig worden geteeld en vorm, was zij het die de basis van de toekomstige welvaart van het bedrijf zouden vormen.Helaas zijn niet alle managers zijn zich bewust van het belang ervan, en sommige niet weten waar de vorming van de bedrijfsfilosofie, hoe is de ontwikkeling en vorming te beginnen.Het gebeurt zo dat de cultuur, kunstmatig geïmplanteerd begeleiding niet wortel schieten en sterk team afgewezen.Dit komt omdat managers niet hebben kunnen rechtvaardigen hun werknemers het belang en de noodzaak ervan is, of dat de cultuur niet past in het algemene idee van het bedrijf, of zelfs tegenspreken.

Door de toenemende waarde van gekwalificeerd personeel, de leiding van een nieuwe uitdaging om een ​​team dat graag om te werken voor het bedrijf, omdat hij graag een deel van de naam van het team, dit bedrijf zou zijn te creëren.Om deze uitdagingen aan te pakken, en meer specifiek, het creëren van een bedrijfscultuur, is het noodzakelijk om zorgvuldig te werken en te investeren veel geld in.Maar dit zijn investeringen in de toekomst dat grote dividenden zal brengen.