Personeel reserve - is ... vorming van het personeel reserve.

In de moderne samenleving, een van de belangrijkste richtingen in het personeelsbeleid management systeem is de voorbereiding en organisatie van het personeel reserve.Dit is zeer belangrijk in de organisatie.Personeel reserve - een belangrijk onderdeel en een belangrijk onderdeel van elke personeel actie.Op dit moment is zeer belangrijk het is om de desbetreffende werkzaamheden uit te voeren voor de verbetering van de betrouwbaarheid en veiligheid van de onderneming.Wat is deze notie van wat zijn rol in de organisatie, doelstellingen, beginselen en types, wat is talent management?

Openbaarmaking essentie van het concept

Personnel reserves - is de vorming van een bepaalde samenstelling van het personeel, hield een voorbereidende selectie (evaluatie) en de vereiste potentieel voor de uitvoering van de taken in zijn nieuwe baan op tijd.Deze maatregel wordt vooral toegepast in de commerciële structuren, met de staat, een groot aantal publiek-politieke en maatschappelijke instellingen bieden het ook aan hun eigen problemen met het personeel op te lossen.

andere woorden, personeel reserve - een zekere potentiële werknemers van het bedrijf van plan te zijn vertaald in de gewenste positie.

Deze marge kandidaten is voorwaardelijk structuur.Personeel reserve (professionele voorraad) heeft de mogelijkheid om zowel intern als extern zijn.Als voor interne reserve wordt samengesteld uit werknemers van het bedrijf en gedistribueerd naar de operatiekamer en perspectief.Operationeel - een staf die de superieure controle heeft vervangen en is klaar voor eventuele extra opleidingsactiviteiten op bepaalde posities te bezetten.Perspectief - een staf met een groot potentieel, maar met de behoefte aan aanvullende opleiding maatregelen.Vorming van de externe reserve heeft de mogelijkheid om te zijn, per definitie, managers, t. E. Voor vacatures nu redelijkerwijze worden gehouden door de aanvragers.Daarnaast, de externe reserve heeft de mogelijkheid om een geforceerde organiseren indien de onderneming van elke factor in het hoge nepostoyannstva medewerkers.

vorming van het personeel reserve draagt bij aan het potentieel van het personeel, en kan ook helpen in geval van dringende noodzaak aan het einde van het personeelsbestand "gaten".Wat er concreet organiseert een professionele voorraad - extern, intern, of beide tegelijk - besluit om het bedrijf te leiden.

Doelen

vorming van het personeel reserve heeft de volgende doelstellingen:

Waarschuwing kans op een crisis in de zorg gevallen, werknemers die de eerste positie te houden.
Supply Company boetiek van zeer professionele en efficiënte medewerkers staan klaar om het bedrijf in overeenstemming met de vastgestelde strategie en de cultuur te verbeteren.Behoud en motivatie van professionele leiders en controle
.
handhaven van een positieve reputatie van de werkgever.
verlagen van de kosten van de selectie en aanpassing van een nieuwe medewerker.

dus het personeel reserve organisaties van groot belang bij de vorming en ontwikkeling van elke verdere opleiding.Personeel reserve - de ontwikkeling en de vooruitzichten van de onderneming.

Werkprogramma

vorming van het personeel reserve als een systeem van gerichte acties van oudsher heeft betrekking op de volgende stappen:

bepaalde posities, die zich in de gevarenzone, - uitgevoerd door middel van specifieke maatregelen, bijvoorbeeld: de behandeling van de arbeidsmarkt in de regio;schattingen van het aantal kandidaten voor de vacante post oefeningen;ontleden de waarde van de positie van de vennootschap;beoordeling van de situatie die zich met het personeel op het terrein.
vorming profiel posities - past het niveau van competentie van de kandidaat, dat hij met succes omgegaan met Hem voorgesteld taken.Traditioneel hield een interview met de hoofden van de reservisten, en vervolgens analyseren van de gegevens die worden weergegeven speciale sectie, die moet overeenkomen met een kandidaat voor de functie.
evaluatie en de verdere selectie van de aanvragers - worden uitgevoerd met het gebruik van een aantal van de prestaties van de werknemer.In het overgrote deel van de gevallen worden vergeleken de gegevens met behulp van de hernieuwde evaluatie-activiteiten door activiteiten en informatie die door het schatten van de mogelijkheden, kennis en andere criteria, die een kandidaat voor het moment.
organisatie van persoonlijke ontwikkelingsplannen - wordt uitgevoerd, rekening houdend met de eisen van beschikbaar komen en de strategie van de onderneming.Deze maatregel kan helpen om de reservist korte middelen te verdelen en te begrijpen hoe het gestelde doel te bereiken.De studie is zo gepland dat, door deel te nemen aan diverse seminars, het voltooien van uitdagende projecten, stage, de werknemer ingeschreven in het personeelsregister reserve, zijn in staat om specifieke kennis en vaardigheden die nodig zijn bij de overgang naar een nieuwe post te ontwikkelen.
Benoeming naar een nieuwe locatie.

werken met het personeel reserve kan worden uitgevoerd en speciale modellen die worden geproduceerd door de onderneming zelf of geleend van de meer succesvolle varianten van de vorming.

technologie werkt

Er zijn een aantal bronnen van informatie:

interview bij de ontvangst van de dienst, die de fundamentele notie van cadre reserve, stichtingen en mogelijke loopbaantrajecten van vorming biedt;
informatie van het bedrijf, dat wordt geïnformeerd over de vacature, de vereisten voor de aanvragers, dat op welk tijdstip de wedstrijd werd aangesteld om het personeel reserve;
Consultancy;
in alle divisies heeft een positie op het talent zwembad beschikbaar voor alle medewerkers.

wat de situatie is het noodzakelijk wat uitleggen, omdat het een belangrijk document dat basisrichting van alle activiteiten regelt.
document nastreeft en bereikt doelen die bevoegd zijn de plaatsing en het onderwijs, de opleiding van het personeel structuur in het geval van vervanging van berichten op verschillende niveaus in de gemeenten en andere overheidsinstanties.Daartoe het programma biedt een systematische professionele ontwikkeling van de kandidaten voor de posities.

Deze daad van oudsher bestaat uit de volgende onderdelen:

generaal, dat de situatie van de verstelbare, bepaald door de belangrijkste installatie werk met de voorraad van de werknemers specificeert.Het geeft ook een verklaring van de belangrijkste doelstellingen van het werk met de reserve personeel, en in het bijzonder:
- wat een reserve van de werknemers;
- de essentie van het systeem met redundante personeel;
- die uitgeeft maakt eigenlijk reserve personeel;
- wat je nodig hebt om het personeel reserve te ontwerpen;
- waarin de organisatie reservisten bronnen.
volgorde van de formatie.Dit gedeelte wordt uiteengezet hoe en op basis van de aanpak creëerde een reserve van medewerkers in de organisatie.
Organisatie van directe actie.

biedt het fundamentele probleem:

Berekening van reservisten.
aanwijzing aanvragers.
rang aanvragers.
sorteren van de resultaten van de evaluatie van de kandidaten in de reserve.
Organisatie van reservisten en de oprichting van een lijst van de hoofden van de onderneming.
Creatie en uitvoering van programma's voor de levering van de voorbereidingen.
Beoordeling van werknemers: origineel, verslagen over de uitvoering van orders, een deskundige taxatie;analyse van de resultaten van de evaluatie.Resultaat: negatief oordeel - off van reserve vereisen extra paraatheid - plan personal training, een positieve - het instellen van beslissingen over promotie naar een hogere kantoor.

Afgezien van de hoogtepunten van de verordening kunnen applicaties die bestaan uit standaard documenten die nodig zijn voor de samenstelling van de personeelsadministratie, lijsten van taken en stage controle stagiair, andere noodzakelijke wijzigingen te brengen.

Met de vorming van reserves op voorwaarde dat de volgende criteria:

ervaring in het vak.
professionele kenmerken van het betrokken leider, die een beoordeling van de resultaten van de activiteiten omvat, kwaliteit van de dienstverlening, het niveau van de vaardigheden en competenties van de werknemer, beschrijft haar optreden op kritieke momenten.
aanbevelingen van collega's dat de communicatie gegevens van de persoon karakteriseert, de mate van geloofwaardigheid onder de werknemers.
bedrijf verschillende psychologische tests met de doelstellingen van de oprichting van de mogelijke capaciteiten: organisatorisch disposities, neuro-psychologische en emotionele uithoudingsvermogen om de gegevens, de waarschijnlijke verborgen potentieel, stress en anderen leiden.De resultaten van dit onderzoek in de meest directe invloed op de definitie van persoonlijke en professionele kwaliteiten van de kandidaat te plaatsen.

voor de selectie de voorkeur wordt gegeven aan de belangrijkste groep van professionals.In deze groepen vertegenwoordigd medewerkers van de verschillende kwalificaties van de zeggenschapsstructuur aan de gewone werknemers.Om het bereik van de vereiste ontslagen werknemers te stellen, is er veel verschillende technieken.

basisbeginselen

Organisatie en de ontwikkeling van het personeel reserve is gebaseerd op de volgende veronderstellingen:

relevantie - de noodzaak voor de positie geldig te zijn;
volgens kandidaten posities en het type van de vergoeding - kwalificatie-eisen in een bepaalde positie;
veelbelovende kandidaat - de vereisten voor de ontwikkeling van zeer professionele, passend onderwijs de beoogde positie, leeftijd criteria, anciënniteit in het belang van de industrie, dynamische carrière in een enkele, gezondheidstoestand.

positieve aspecten

In termen van voordelen, de voordelen van het werken met duidelijke talent pool.Dergelijke gebeurtenissen zullen altijd nodig zijn, en elke organisatie moet rekening houden met deze trend in de vorming van hun eigen strategieën.

Hier zijn slechts enkele van de positieve aspecten van dit gebied:

financieel voordeel (geen noodzaak om geld te besteden aan de selectie en opleiding van nieuw personeel);
tijdsbesparing (sluiting posities zo snel mogelijk);
hoogopgeleide personeel (werknemers uit hun eigen gelederen en leerde zijn eigen trainingsprogramma);
bijstand en promotie van haar eigen personeel - beleid waarde van de werknemers (fungeert ook als een motiverende factor: werknemers zijn niet bereid om het bedrijf, waar de duidelijke kansen voor promotie zien we vertrekken);
zachtere aanpassing van een team (de werknemer niet veranderen, en alleen verandert haar positie in de dienst);
specialist praktisch "geperfectioneerd" door het bedrijf, begrijpt het beleid en het karakter van de relatie, en snel aan te passen aan de nieuwe positie;
vooruitzichten voor de stabiliteit en het concurrentievermogen van elke onderneming;
verhogen de productiviteit en efficiëntie.

Jeugd reserve

MKP (Jeugd personeel reserve) is een functioneel systeem van de vorming van de jeugd kennis, praktijk en ervaring die de vraag op de arbeidsmarkt.Voor de accumulatie van intellectuele en praktische vaardigheden van studenten in de gelegenheid om de kennis en de nodige vaardigheden te verwerven door deel te nemen aan trainingen, masterclasses en andere evenementen.In het bijzonder, om praktische ervaring tijdens stages in de organen van de staat te accumuleren.overheid, banken en andere belangrijke staat en niet-statelijke structuren.

Degenen die middelmatige vermogen toonde, ingelijfd in het personeel reserve, gecreëerd, bijvoorbeeld, de regering van Moskou.Jeugd personeel reserve als de richting is zeer relevant en, natuurlijk, als een veelbelovende jonge professionals en werkgevers.Mogelijkheid van de praktijk en krijgen alle benodigde kennis in de stageperiode kan een korte tijd om valide en hoogopgeleide professionals te krijgen.

concept van de staat reserve

State personeel reserve - een doelstelling training groep veelbelovende jonge mensen die onder de volledige bescherming van de administratie en van de president van de Russische Federatie.

Dit gebied van niet minder dan veelbelovend, en ook kunt u de effectieve resultaten te bereiken door middel van de vorming van een professioneel team van kandidaten.De lijst van de vereiste kwaliteiten en vaardigheden wordt individueel bepaald en is altijd afhankelijk van het werk en de wetgeving.

Features bepaling in het Burgerlijk Dienst Personeel Reserve

in het ambtenarenapparaat is gebaseerd op het profiel van de federale wet, die in juli 2007 werd aangenomen, № 79-FZ.Dit is gebaseerd op de democratische beginselen van de benoeming van de positie van mensen in hun praktische en professionele kwaliteiten en prestaties in een of andere hoge functie.
In dit geval, het belangrijkste is de tijdige rotatie van het personeel, de voorwaarden te scheppen voor de professionele groei van het administratief personeel, onpartijdige beoordeling van de dienst werk dat wordt weergegeven tijdens het toelatingsonderzoek of de levering van gespecialiseerde onderzoeken.

Gemeentelijke Reserve

Gemeentelijk talent pool in een ideale interpretatie is een lijst van personen die voldoen aan de door de intellectuele, professionele en praktische niveaus aan hen voorgelegd criteria om effectief uit te voeren in de toekomst hun taken.De structuur bevat ook professionals die hun baan hebben verloren in de afslanking of eliminatie van zelf-bestuursorgaan.Zij hebben ervaring en waardevolle kennis opgedaan aan niemand wil verliezen.

belangrijkste prioritaire gebieden van het onderwijs bepaling:

benoeming van gekwalificeerde professionals op basis van hun professionele verdienste en bekwaamheid;
bevordering van loopbaanontwikkeling;
werken om de kwaliteit van de opleiding te verbeteren;
oprichting van een professionele reserve en de daadwerkelijke uitvoering ervan;
beoordeling van de uitkomst van de gemeentelijke medewerkers door het uitvoeren van taxaties;
gebruik van geavanceerde technologie in de selectie van medewerkers voor toelating.

instelling van een dergelijke reserve bedoeld om een rationele plaatsing in de vrijgekomen posities in de stadhuizen, de constante rotatie van getalenteerde mensen in het personeel register omlijsten.Beschikt

reserve overheid

Niet minder belangrijke richting.Personeel reserve van de regering up hoogopgeleide, creatieve, gemotiveerd om burgerschap en andere positieve eigenschappen.Het enige wat ze kunnen werken in het openbaar bestuur in de regio's in verschillende capaciteiten of rechtstreeks aan de overheid, die de posities van de hoofden van de afdelingen, sectoren en ga zo maar door.Als de ambtenaar, bijvoorbeeld, werken aan de periferie van de achterban van de gouverneur van de regio, toonde een uitstekende mogelijkheid om de uitvoering van de sociale en economische projecten, natuurlijk, zal het worden gezien in de regering kringen.Zijn kandidatuur waarschijnlijk zal brengen in het personeel reserve en de noodzaak en laat de juiste plaats zal worden toegewezen aan een hogere positie.

Conclusie Samenvattend kunnen we met vertrouwen zeggen dat het personeel reserve - is een krachtige en zeer effectief instrument in het hele systeem voor personeelsbeheer, die het mogelijk maakt om te vragen over de brede schaal en het beleid op het juiste niveau te lossen.

Dat is juist en goed georganiseerd werk kan relevante resultaten te brengen.Personeel reserves - dit is een van de sterkste schakels in de organisatie en het beheer van een structuur of vorm.Geen wonder dat ze zeggen dat de kaders beslissen alles.Werken met het talent pool - in de eerste plaats richten op de behoeften van het bedrijf, de noodzaak voor het management en de werknemers en de bevoegde vorming van een reserve voor verdere verbetering en professionalisering.