Alvorens de basisfuncties van het management is om het concept van het management functies te ontdekken.Allereerst is het vermeldenswaard dat het management van de organisatie is een complex proces, waarbij verschillende management omvat.Alle basisfuncties beheer zijn nauw met elkaar verbonden om een geïntegreerd systeem om bepaalde doelen vormen.Alle basisfuncties van het management zijn verschillende specifieke technieken en methoden.Bedenk wat soorten management activiteiten vormen een algemeen begrip van de basisfuncties van de directie:
Base, huis management is een functie van de planning.Activiteit van het bedrijf of onderneming is nodig om te beginnen met het opstellen van een plan.Om het plaatje compleet te maken is niet genoeg om een lijst van management functies, hun kenmerken zal helpen Ontdek dieper onderzocht de kwestie.Door de planning worden de doelstellingen en prioriteiten voor de ontwikkeling van het bedrijf, evenals de benodigde onderdelen van het actieprogramma om ze te bereiken.
worden gedeeld door het type van het plan: term die het tijdsinterval van minimaal 3 en maximaal 5 jaar;middellange termijn - niet minder dan een jaar;korte termijn - in het bereik van het kalenderjaar.
ervaren managers gebruikt allerlei planning.De professionaliteit van de manager is vooruitstrevende, gecombineerd met praktische maatregelen, evenals de mogelijkheid om het doel te wijzen.Resultaatgericht beheer - het is niets zoals management by objectives, het samenbrengen van planning en controle.
Zo onderzoekt het concept van het management functies, zoals planning, werken we nauw samen met de aangeraakte control-functie, die de bewaking van hoe effectief de organisatie haar doelstellingen bereikt en, indien nodig, correctie van afwijkingen.Control kunt u snel te identificeren en te corrigeren problemen voordat ze onomkeerbaar.Met deze regeling dient als verbinding tussen alle functies van het management, zullen hun kenmerken hieronder worden gepresenteerd.
Niet minder belangrijk is een functie van het management, als organisatie.Het omvat organisatorische opzet en organisatie van het werkproces.
In het proces van organisatorische vormgeving divisie geproduceerd alle units van het bedrijf in belangrijke gebieden, geselecteerd om de doelstellingen van de organisatie te bereiken.Het stelt ook de bevoegdheden van de verschillende kantoren en hun relaties.
organisatie is ontworpen om de normale werking en de interactie tussen de verschillende divisies van de onderneming te waarborgen in het bereiken van haar doelen.
organisatiestructuur gevormd in het proces van organisatie-ontwerp, dus dit is niets als de regels, die zijn ontwikkeld door managers voor de efficiënte verdeling van de verantwoordelijkheden en de verdeling van arbeid.De organisatiestructuur maakt de overgang van plan om actie.
Een andere functie van het management - motivatie, dat is het proces van het stimuleren van medewerkers om activiteiten strikt gericht op het bereiken van zijn doelstellingen.Motivatie als management activiteit gebruikt de volgende hefbomen van invloed op het team: de morele en economische prikkels.
Onder de stimulans betekent het gebruik van prikkels om mensen te motiveren.Tegelijkertijd manager gebruikt de theorie van motivatie kan als volgt worden opgesplitst:
theorieën van motivatie, de dynamiek van de interactie van verschillende redenen onthullen;
inhoud Theorie van motivatie, identificeert en analyseert de factoren van motivatie.
