Hoe om de efficiëntie van het bedrijf te verbeteren?Naar onze mening is dit zeer eenvoudig.Het verbeteren van de prestaties van het bedrijf zal alleen gebeuren wanneer zal in staat zijn om alles wat effectief werken belemmert verwijderen.Het feit dat niet alleen de omzet, kosten en uitgaven zijn de belangrijkste indicatoren die de efficiëntie van bedrijven.Vaak niet gebruikt indicatoren, zoals de impact van de activiteiten voor elke werknemer.Maar de wetten van de economische activiteit bepalen dat hoe groter de winst van een vertegenwoordiger van het bedrijf, hoe beter het bedrijf, het concurrentievermogen en een hogere nettowinst.Met andere woorden, de belangrijkste sleutel tot succes is de productiviteit van de arbeid - dat is de belangrijkste concurrentievoordeel van een bedrijf ten opzichte van andere bedrijven.
Sinds de oudheid, is een succesvol bedrijf onlosmakelijk verbonden met een toename van de productiviteit, prestaties en brengt hoge dividenden;Dit onderdeel helpt ook het bedrijf om te overleven in de huidige markt en staat het verbeteren van de efficiency van de onderneming.Hier is een concreet voorbeeld.Stel je twee bedrijven zijn concurrenten.Bijvoorbeeld, werken ze op dezelfde markt en hun klanten zowel het aantal werknemers is ongeveer gelijk, dat wil zeggen, ze ongeveer hetzelfde "gewichtsklasse".Net als alle andere bedrijven, ze deals maken met klanten.En hier de resultaten van een van de in honderdvijftig transacties per maand ingevoerd bedrijven, terwijl de andere onderneming niet kunnen produceren en vijftig transacties.Waarom zulke verschillende nummers te krijgen?Misschien omdat een belasting van vijftig transacties een tweede bedrijf werkt op maximale capaciteit.Dus als gevolg van wat er gaande is?Het blijkt dat alles is niet zo moeilijk.Er is een van de belangrijkste criterium - de gemiddelde tijd die een bedrijf besteedt aan het onderhoud van een enkele transactie.De transactie betrof een groot aantal mensen uit de opslaghouder aan de manager en iedereen op een gegeven moment wat tijd doorbrengen op de deal.Vaak is de tijd die door werknemers van het bedrijf over bijzaken, het bedrijf leidt tot verliezen.Het hoofd van het bedrijf moet niet productief proces te betalen.Het is noodzakelijk om de effectiviteit van de onderneming te analyseren in elke fase, met latere correctie plannen.De volgende scenario - een collectief.Maar zij verkregen gemiddelde van de analytische rapporten die een groot aantal bedrijven geïnteresseerd in het feit dat ze toevallig de efficiëntie van de onderneming te verschaffen.
analyseerde de efficiëntie van het bedrijf in fasen voor de duidelijkheid.Bij het zoeken naar een manager werd gevonden door een klant.Hij werd gezet citaat, die van tevoren gegevens van de klant.Meestal worden deze gegevens opgenomen in een speciale vorm, om een offerte te maken.Ga in Word.De klant heeft het voorstel, en nu moeten we de voorgestelde overeenkomst te formaliseren.De werknemer stuurt de documenten aan de advocaat van de klant, hij zet enkel deze documenten in hun eigen programma's (er rekening mee dat zowel de mensen in het bedrijf zich bezig met hetzelfde werk).En hij doet het langzaam, omdat "in de gevallen niet aanzwengelen."De manager is nerveus, want hij heeft geen idee of het contract betrokken zijn bij allen?!Deze acties hebben de naam van de niet-transparantie van het bedrijfsleven opgedaan.Na het aanbrengen van de advocaat bereidt de job, en stuurt het naar de manager.Manager redispatches klant.De klant vindt een paar pretentieloze fouten.Voorbeeld: In de naam van de kolom namen is volledig een buitenstaander, als advocaat, langzaam vergat op te lossen (verandering) in de "vis" achternaam Doe.Dan is de manager en advocaat samen juiste defecten in het contract, en deze keer ze allemaal slagen.De klant zal moeten factureren.Deze zaak gaat over de boekhouding, die op hun beurt, komt ook de gegevens en rekening object in hun programma's, de uitgaven een aanzienlijke tijd.En pas na dat alle informatie terug komt en manager bereidt dit alles, zeg, E-mail brief.Geen verhoging van de efficiëntie van de onderneming in principe onmogelijk, aangezien de diensten interageren slechts indirect.
veranderen de situatie hier kan alleen de invoering van moderne modulair elektronisch document management software systeem, wanneer het moment van ontvangst van een aanvraag van het programma begint met de juridische, financiële, boekhoudkundige en logistieke eenheid, en de passage van de aanvraag in elke module is sterk automatisch geregeld zijn.
praktijk blijkt, zijn deze programma zeer populair geworden in de afgelopen jaren, sinds de invoering van de efficiëntie van het bedrijf plaatsvindt op keer.
