beheer van elke organisatie streeft naar effectieve manieren om de doelstellingen te bereiken door middel van de effectieve toewijzing van middelen te identificeren.Om dit te doen, maken actieplannen worden uitgevoerd uitgebreide studies van de micro- en macro-organisatie.Een van de belangrijkste elementen van effectief werk van de gehele organisatie en het bereiken van zijn doelstellingen is het strategisch management.
Voor de definitie van strategisch management, moet u eerst de kern van de strategie te bepalen.Uniforme definitie van de strategie bestaat niet.De strategie gebruikt in de speltheorie als een plan waarin de mogelijke bewegingen van de speler in een bepaalde situatie.In het kader van strategisch management, het is een geïntegreerd plan om effectief bereiken van de doelstellingen van de organisatie.
Strategisch management als een academische discipline begon vorm aan te nemen na de publicatie van het boek "De strategie, structuur en de resultaten van de" P. Rumelt.Het bevat een geavanceerde management processen, dus er is geen enkele benadering van de definitie van elke vorm van beheer of zijn belangrijkste taken.Met zijn hulp managers set lange termijn doelstellingen van de organisatie, toe te wijzen specifieke en korte termijn doelstellingen, de voorgestelde strategie om deze te bereiken, afhankelijk van de kenmerken van de micro- en macro-organisatie.Anderzijds strategische management kan worden beschouwd als het evaluatieproces de macro, waarvan de resultaten toelaten de nodige besluiten binnen de organisatie te oefenen.
Buitenlandse theoretici erkennen dit soort type management control, die zich baseert op het menselijk potentieel, dat is de ruggengraat van elke organisatie.Hij leidt de activiteiten van de organisatie aan de behoeften van de klant, in staat om flexibel te reageren op elke verandering in een organisatie die een competitief voordeel kunnen bereiken voldoen.Dus, als gevolg van de strategische management van de organisatie in staat is om op de lange termijn visie van het management perspektive.Danny ontwikkelen in verschillende gebieden van de economische betrekkingen en de productie van de doelstellingen te bereiken.
Strategisch management in het toerisme niet alleen kan het bedrijf snel te ontwikkelen toerisme, maar zorgt er ook voor succes in deze zeer competitieve veld.Deze bedrijven worden geleid door bepaalde strategische technieken die de ontwikkeling van het bedrijf en zijn producten omvatten, volgens de overlevering, de uitbreiding van de geografie van de diensten en de invoering van de teller vormen van toerisme.Planning van activiteiten op basis van strategisch management aan de optimale strategie of een combinatie van verschillende strategieën te bepalen om het bedrijf de leidende positie in de toeristische industrie.
Strategic Management in de bouw onthult de vooruitzichten van de ontwikkeling van de productieve krachten in de regio, met name de regio's infrastructuur en haar natuurlijke en klimatologische omstandigheden, analyseren Demografische en capaciteiten van grote bedrijven concurreren.Een grondige analyse van het milieu, samen met de interne analyse te laten werken de ontwikkelingsstrategie van het bedrijf, de technologische vooruitgang en reklamy.No ongeacht het gebied van de activiteiten van de organisatie strategische planning systeem maakt het mogelijk dat de toekomst niet beter zijn voor sommige indicatoren dan het verleden hoeft te zijn.Daarom is een centrale plaats ingeruimd voor de analyse van de vooruitzichten, de mogelijke risico's en gevaren van de externe omgeving, en door veranderingen in de interne omgeving.Het wordt aangevuld met een analyse van de positie van concurrenten in de industrie.Alleen een dergelijke aanpak kan laten niet alleen normale winst en inkomsten te ontvangen.
Dus het systeem van strategisch management kan niet alleen detecteert alle competitieve voordelen, maar ook om ze effectief te gebruiken om de doelen te bereiken.
