concurrerend vermogen van de arbeidsmarkt wordt bepaald door de aanwezigheid van jonge middelen, professioneel opgeleid en hebben de visie van de vooruitzichten voor het werk in een specifiek beroep.Personeelsbeleid in elke organisatie is gebaseerd op de principes van de bedrijfscultuur, de vaardigheden van het personeel, enzovoort
realiseren van het potentieel van de medewerkers, het verbeteren van de professionele kwaliteit van het personeel -. Dit is de belangrijkste activiteit van het personeel management services.Human Resources afdeling voert de volgende organisatiedoelstellingen: optimalisatie van de interne relaties in het team, de coördinatie van taken, en de algemene strategie van de organisatie-ontwikkeling, de voorwaarden voor de sociale bescherming van personeel, opleiding en bijscholing van professionele medewerkers creëren, het verbeteren van de efficiëntie van het personeelsbeleid, opsporing en bestrijding van het conflict.De beginselen van de organisatie van het werk in de onderneming moet niet gaan in tegen wat principes en methoden die worden gebruikt door personeel management management.
Principes van het personeel management systeem is verdeeld in twee grote groepen: Principes van direct belang zijn voor de vorming van het leven en de algemene beginselen van de werking van de dienst.Laten we de principes en technieken van personeelsbeleid in de organisatie.
Als de service personeelsbeleid effectief is, dan zijn de kosten van de operatie zal niet te hoog zijn, en zal door het principe van de winstgevendheid worden geïmplementeerd.Als er een toespraak over het principe van het primaat van de HR-functie, dus er is een bepaald systeem en subsystemen in het beheer van het personeel.De optimale verhouding tussen het aantal personeelsleden van de organisatie en de technologische mogelijkheden van de productie voert het principe van optimalisatie.Het principe van de hiërarchische ondergeschiktheid impliceert de aanwezigheid van verschillende niveaus van ondergeschiktheid.Het principe van de progressiviteit vereist HR-manager wordt actief gebruikt in zijn werk progressieve principes en methoden van personeelsbeheer.Het principe van autonomie geeft de dienst autoriteit in het maken van beslissingen in hun directe activiteiten zonder toevlucht telkens aan hun superieuren.Principe vooruitzichten stelt het management van de afdeling personeelsmanagement om hun activiteiten te plannen, rekening houdend met de vooruitzichten van de ontwikkeling van de organisatie als geheel.Het principe van de efficiëntie - de beslissing moet genomen worden binnen strikte termijnen.Er is ook het principe van aanpasbaarheid, concentratie, statoréacteur, specialisatie, consistentie, continuïteit, enz.
Verschillende auteurs identificeren verschillende principes en methoden van personeelsbeheer.Zo kunt u werkwijzen zoals een werkwijze systeemanalyse de werkwijze deskundige schattingen, de wijze van vergaderingen en besprekingen de controlemethode vragen, morfologische te selecteren.
Maar veel vaker classificatie is dat er drie belangrijke soorten management praktijken: bestuurlijke, economische en sociaal-psychologische.
administratieve methoden - een strenge discipline en een duidelijk systeem van beloning-straf.Elke regulerende document of handleiding in acht worden genomen, zonder falen.Deze methoden zijn gebaseerd op twee methoden van belichting: de organisatorische en administratieve, dat wil zeggen, de organisatie van het productieproces en verschillende orden en handleiding.
Economische methoden zijn direct gerelateerd aan de technische en economische planning.Na de goedkeuring van de plannen voor de economische ontwikkeling, brengen zij hun lijnmanagers en de Full-versie keten.Voor het uitvoeren van het plan managers kunnen een verscheidenheid aan instructies te gebruiken en het gebruik van elke vorm van werk.Deze methoden zijn zeer populair in de moderne wereld, omdat ze in staat te stellen de activiteiten van de organisatie te voorspellen.
sociaal-psychologische methoden op basis van de toepassing van de wetten van de sociologie en psychologie.In de eerste plaats stelt de persoon van de werknemers, en de aard van zijn emoties, manieren van interactie binnen het team.
