overgang naar een markteconomie heeft geleid tot een verandering in het gedrag van het personeelsbeleid.Vandaag de dag, de leiders van succesvolle bedrijven weten dat over de manier waarop het werk van hun werknemers afhankelijk van de winstgevendheid van hun bedrijf.Om deze reden is de continue verbetering van het systeem voor personeelsbeheer is de garantie van een stabiele en hoge groei bedrijven.Het bestaande concept van de organisatie van het werk en de interactie met werknemers vereist voortdurende aanpassing als de snelle veranderingen in de wereld met zich meebrengen nieuwe eisen aan de kwaliteit van het product en degenen die het maken.
Start verbeteren personeelsmanagement systeem moet een grondige analyse van de huidige situatie in de organisatie.Het is noodzakelijk om personeel te onderzoeken, om de behoefte te identificeren voor veranderingen in zijn of de andere kant, kennis te maken met het personeel en het analyseren van de mate waarin het effectief onderzoeken payroll-systeem en om te bepalen in welke mate het voldoet aan de wettelijke voorschriften.Het uitvoeren van de studie van deze problemen is vertrouwen belangeloze partij, die zal uiteindelijk een rapport, dat in detail uitgewerkt in de situatie van het bedrijf en aanbevelingen voor verbetering van het human resource management systeem zal worden beschreven is de meest succesvolle voorbij te bieden.
Kan verbetering van de organisatie van de arbeid en de productie zonder een goed materiaal en de technische basis.Het gebruik van innovatieve methodes in de onderneming niet alleen de kosten van de werkgever verminderen, maar ook een aangename en interessante werkzaamheden zijn medewerkers.Op basis van dit proefschrift, kunnen we zeggen dat met de introductie van nieuwe technologieën in het werk ontwikkeling personeel moet worden gedaan.Veel managers hebben gemerkt dat opleiden van hun eigen personeel is veel winstgevender dan om nieuwe kansen op werk voor mensen die al in het bezit van de nieuwe kennis.Zo kunt u om op te groeien in een toestand van niet-professionals die geïnteresseerd zijn in hun werk en weten al zijn subtiliteiten.
Verbeteren management praktijken leiden tot een verandering in de vorm van de betrekkingen baas - ondergeschikte.Wanneer het hoofd begint te beseffen dat om hem heen grijs gezichtsloze massa van arbeiders en het bedrag van particulieren en professionals, wordt het de grootste en belangrijkste troef voor uw bedrijf - frames.Voor het succes van de onderneming baas is het heel belangrijk om contact met de ondergeschikte te maken om ze te laten voelen hun belang voor de zaak.Dit kan gedaan worden door middel van interviews, vergaderingen, zakelijke evenementen.Het is belangrijk dat de grens tussen de verschillende stappen in de bedrijfshiërarchie behouden.Het moet een bepaalde afstand zijn, om onnodige vertrouwdheid voorkomen.
Elke verbetering van het systeem van het personeelsbeleid is gericht op de menselijke hulpbronnen te versterken.Om dit te doen, is het belangrijk om de werknemers oprechte interesse en betrokkenheid bij wat ze doen wekken.Ontwikkeling prikkels en testen worden gedragen door de afdeling medewerkers personeel.Zich baserend op de resultaten die in de loop van de algemene studies gegevens, moeten zij een systeem van motiverende activiteiten die professionals zullen interesseren ontwikkelen.
Ontwikkeling en implementatie van nieuwe management praktijken moeten plaatsvinden in fasen, coherente, makkelijk te begrijpen voor elke werknemer te zijn.Het is belangrijk om de geest van de tijd te passen en het verbeteren van de omstandigheden van het werk, de wijze van betaling, een behoud van gezonde concurrentie in het team.Goed georganiseerd werken met schoten in het hoofd zal de winst te verhogen en krijgen hoogopgeleide professionals.
