In de wereld van vandaag, kan geen enkele organisatie niet bestaan en goed functioneren zonder controleren van mensen.Competent personeel kan de organisatie om haar taken op te lossen.Om gekwalificeerd personeel op te voeden, vereisen intensieve werk van de deskundigen om te werken met personeel, omdat het personeel als een object van het management vereist veel aandacht en nidividualnogo aanpak.
personeel - het is de menselijke hulpbronnen, die een organisatie.Human Resource Management - een bepaalde set van concepten en werkwijze van personeelsmanagement.Het personeel als een object is een van de elementen die manier vormen een systeem van personeelsmanagement.Andere elementen van human resource management: resource bedrijven, sociale infrastructuur, vormen van opleiding, stijl van leidinggeven, organisatie van het werk, arbeidswetgeving, motivatie, etc.
Department of Human Resources voert een verscheidenheid aan taken, de basisfuncties van de human resource management:
- regulering en evaluatie van het personeel;
- de selectie van personeel en hulp bij het aanpassen van de werkplek;
- de vorming van het personeel reserve, carrièreplanning;
- de organisatie van de opleiding en ontwikkeling van medewerkers programma's die bij de verschillende vormen en methoden;
- motivatie van het personeel;
- de organisatie van het systeem van de uitkeringen en vergoedingen;
- ondersteuning en wettelijke regeling van arbeidsverhoudingen;
- registratie van het personeel documenten;
Afhankelijk van de grootte van de organisatie het aantal professionals die werken met het personeel om anders te zijn.Als het personeel van het bedrijf up wordt gemaakt van verschillende mensen, is het voldoende om slechts één gespecialiseerde HR nemen.De organisatiestructuur van de dienst personeelsmanagement - is communicatie en samenwerking afdelingen en individuele medewerkers die taken uitvoeren om de organisatie personeel te waarborgen.De sterkere en meer natuurlijke communicatie tussen deze divisies, hoe beter georganiseerd van het werk van het leidinggevend personeel, zodat de vorming van deze relaties - een van de prioriteiten van de Dienst Human Resources.
hoofddoel Elke personeel management - tijdige en efficiënte organisatie te voorzien van gekwalificeerde specialisten.Om dit te bereiken dienst HR lost een aantal specifieke doelstellingen:
- analyse van de personeelsbehoeften van de organisatie;
- Outsourcing Professionals / training al bezig;
- analyse en correctie van het personeel;
- vorming en het onderhoud van de bedrijfscultuur.
natuurlijk dat personeelsmanagement wordt beschouwd als een object voor een lange tijd, hebben alleen de methoden van invloed op het veranderde.Modern personeelsbeleid dienst ontstond uit de fusie van een aantal reeds bestaande afdelingen: Human Resources, Division van de veiligheid en de arbeidsbescherming, de afdeling van de arbeid en de lonen, enz.Nou, als de medewerkers van de afdeling Human Resources duidelijk bewust van hun taken en functies, strikt aan de doelen, past de innovatieve methodes, getraind en verbeterd.Vaak het samenvoegen van afdelingen niet brengt niets nieuws aan het werk van personeelsdiensten.
de moderne onderneming is niet genoeg om alleen te nemen, over te dragen, ontslaan medewerkers en personeel bij te houden.Die nodig is om een effectief systeem van stimulatie van het werk te ontwikkelen, beheren van een professionele promotie.En dan het personeel als een controle object verschijnt in een heel ander licht.Er zijn nieuwe sector in de departementen Human Resources: de sector ontwikkeling, de sector van de motivatie en de sector van de Human Resources.De meeste managers beginnen om de mogelijkheden voor groei en welvaart van de organisatie te realiseren, bieden bevoegde uitvoering van personeelsbeleid en human resource management.
