In de afgelopen jaren, veel leiders van de organisaties beoordelen hun personeelsbeleid en personeelsbeheer stijlen, of het beheer van human resources in een klein bedrijf of enterprise personeelsbeheer van middelgrote en grote bedrijven.Waar voorheen de nadruk op de technocratische benadering werd geplaatst om personeelsbeheer, personeelsmanagement nu in moderne omstandigheden op basis van humanistische benadering.Dit komt omdat de belangrijkste focus is verschoven van de werkelijke productie in de richting van het team, want het is van het personeel, hun professionaliteit, expertise, focus op de uitvoering van de taken, hangt af van de efficiëntie van de gehele onderneming.
klassieke methoden van personeelsbeheer zijn drie types.Beschouw deze manieren om het beheer van acties uit te voeren op meer personeel.
- Economische methoden zijn gebaseerd op economische wetten en handelen op het principe van de "carrot-stick".De effectiviteit van deze methoden is afhankelijk van de uitwerking van het systeem van beloning, de structuur van de kredietverlening, de eigendom van de onderneming, enz.Economische berekening van het bedrijf bepaalt de volgende voorwaarden goed beheer: zelffinanciering, zelfstandigheid, zelfredzaamheid.Materiële prikkels stelt de hoogte van de beloning voor het werk gedaan.Deze omvatten de wettelijke lonen, vergoedingen, bonussen, voordelen.Beloning van werknemers bestaat uit twee delen: het eerste wordt uitgekeerd ten laste van de kosten van de productie (basissalaris, extra salaris, vergoeding voor het eindresultaat), de tweede wordt uitgekeerd ten laste van de winst (premie voor de fundamentele resultaten van de arbeidsmarkt en materiële bijstand).Elke werknemer van de onderneming moet een duidelijk begrip van deze waarborgen, de materiële voordelen en privileges, die hij in overeenstemming met het standpunt, kwaliteit van de prestaties van de officiële taken, uitvoering van plannen, enz. Worden
Personeelsmanagement in de onderneming kan ook een gemeenschappelijk economisch methode als effecten.Ingekochte aandelen om medewerkers aan dividendinkomsten te ontvangen, maken het afhangen van de resultaten van het werk en van het werk van de organisatie.De band staat garant voor een vaste inkomsten.Creditcards om medewerkers te betalen voor goederen en diensten zonder contant geld.
- Personeelsmanagement in de onderneming, op basis van juridische en administratieve praktijken, is een systeem van juridische en administratieve sancties, discipline en onvoorwaardelijke gehoorzaamheid aan een hogere autoriteit.Organisatorische impact op basis van de toepassing van nationale regelgeving, zoals personeel, cao's, functieomschrijvingen, enz. Op basis van de impact van regelgeving orders, richtlijnen, orders, memo's, instructies, etc.Disciplinaire verantwoordelijkheid (gehoorzaamheid aan de geaccepteerde gedragsregels van de organisatie), aansprakelijkheid (schadevergoeding veroorzaakte verliezen), strafrechtelijke verantwoordelijkheid en de verschillende soorten sancties (opmerking, berisping, ontslag) - een andere effectieve methoden van invloed op het personeel.
- leidinggevend personeel in het bedrijf en zorg ervoor dat een derde groep van methoden omvatten: sociaal-psychologisch. Deze methoden zijn gebaseerd op de wetten van de psychologie en sociologie.Personnel Management door middel van sociaal-psychologische methoden op basis van de wetten van onzekerheid respons, ontoereikende weergave van de mens door de mens, de wet op de splitsing van de betekenis van management informatie, de wet van zelfbehoud, de wet van compensatie, enzovoort. Sociologische methoden omvatten sociale planning, persoonlijkheid, partnerschap, de concurrentie, case studies,moraal, etc.
