Bijna iedereen, zelfs onervaren op het gebied van personeelsmanagement, geconfronteerd met het concept van de motivatie en incentives.Er zijn verscheidene definities van de begrippen die worden gebruikt bij de behandeling, gericht op een van hen.Motivatie van het personeel - is het proces van het voldoen aan de behoeften en verwachtingen van de werknemers in het werk dat ze hebben gekozen.Dit proces wordt uitgevoerd wanneer de doelen samenvallen met die van de werknemers van het bedrijf waar ze werken.
essentie van de motivatie van het personeel is in het feit dat het personeel van de onderneming om effectief uit te voeren het werk, begeleid door een van hun rechten en verantwoordelijkheden in overeenstemming met de beslissingen van de raad van bestuur van de onderneming.Als het management in staat is om te plannen en coördineren van de werkzaamheden van het team en de organisatie als geheel, zal zijn beslissingen altijd gericht op het maximaliseren van het potentieel van de werknemers.Het probleem van de motivatie - om elke werknemer hun eigen arbeid te maken.
soorten motivatie van het personeel een beetje anders door verschillende auteurs, maar het is gemakkelijk om een aantal belangrijke identificeren.Soorten motivatie van het personeel voor de belangrijkste groepen van de behoeften: financiële (werknemer inzet voor welvaart), arbeid (de inhoud en de arbeidsvoorwaarden), de status (de wens van het individu om een hogere positie in te nemen in het team, die verantwoordelijk is voor meer complexe en geschoold werk).
motivaties personeel gebruikte methoden: standaard (impact met behulp van informatie, suggesties, overtuiging), gedwongen (met de dreiging van onvervulde behoeften, dwingende macht), promotie (een indirect effect op het individu, voordelen en prikkels voor de werknemer om het gewenste gedrag).
Soorten motieven voorwaarden van de bron: intern en extern.Externe motivatie - is de impact van de buitenwereld, met bepaalde regels van het gedrag in het team, door middel van opdrachten en betalen voor het werk, etc.Interne motivatie - is de impact van de binnenkant als de mens zelf creëert de motieven (bijv, kennis, angst, verlangen om een bepaald doel of de resultaten, enz. Te bereiken).Het laatste type stimulus is veel effectiever dan het eerste, omdat het werk beter gedaan en het kost minder moeite.
Typen motiveren personeel om de doelstellingen en doelen van de organisatie te bereiken: positief en negatief.Positieve - het is persoonlijk bonussen en prijzen, de belangrijkste opdracht van het werk en de VIP-klanten, etc.De negatieve - is de verschillende opmerkingen, berispingen en straf, psychologische isolatie, vertaald in lagere positie, enz.En allerlei sancties moeten worden meegedeeld en uitgelegd aan alle medewerkers, niet alleen een bepaald individu.
personeel motivatie factoren zijn de volgende:
- moeten werken in een succesvolle en bekende bedrijf.Het speelt een belangrijke rol of prestige "merk onderneming" wanneer de medewerkers zijn trots op het feit dat het nemen van een actieve rol in het leven van de organisatie.Bovendien heeft elke werknemer (en belangrijke managers zal) moeten de strategie van het bedrijf kennen, en een duidelijk beeld van de toekomst.
- Spannend en interessant werk.De beste optie wanneer de hobby en werk - synoniemen.Als de operationele activiteiten van de werknemer hem toelaat om zelfrealisatie, en brengt plezier, dan is het werk van het individu zal succesvol en effectief zijn.De status van de werknemer, de mogelijkheid van de ontwikkeling en de verwerving van nieuwe kennis en haar deelname aan de planning problemen ondernemingen spelen hier een belangrijke rol.
- Incentives.Alle soorten van de prijzen, bonussen en, in feite, de lonen zijn de componenten van deze factor.
