Flexibel werken: de voordelen kunnen zijn wederzijdse

Flexibel werken wordt hoofdzakelijk gebruikt wanneer een personeelslid om een ​​bepaald resultaat te krijgen.Dit is een vrij goed hulpmiddel voor het verbeteren van de efficiëntie van de arbeid, als een persoon kiest een geschikte tijd.Flexibel werken verbetert de motivatie van werknemers, zoals waargenomen door een bepaalde stap van de kant van de chef.Mensen denken dat ze betrouwbaar zijn en beschouwen hen verantwoordelijk te zijn.Echter, een flexibele werkschema is niet voor iedereen geschikt.Het kan indien nodig worden gebruikt om de aanwezigheid van een werknemer vaststellen bijvoorbeeld voor ambtenaren werken met de bevolking.

Flexibel werken - is de mogelijkheid om downtime te elimineren.Inderdaad, indien gebruikt, gewoonlijk niet nodig in het kantoor, magazijn Production de perioden waarin het niet nodig.Waarom, bijvoorbeeld, bagage handlers zitten en te wachten op de komst wagens met de goederen?

Flexibel werken kan meerdere versies hebben.Ten eerste is het self-werknemer begin en einde van een werkdag en een lunchpauze in een vooraf bepaalde kader.Ten tweede is het een plicht aanwezig is aan het werk in de drukste uren te zijn, het vaakst van deze optie wordt gevonden in de brancheorganisaties in de dienstensector.Het derde type - een grafiek waarin de werknemer werkt op bepaalde dagen langer dan verwacht, maar op andere momenten, met een lagere intensiteit taken rust.

vierde verscheidenheid - in combinatie kantoor en thuis werken.Flexibel (Moskou, St. Petersburg - de plaats waar hij het meest populaire) is een van de meest geschikte methoden om de productiviteit te verhogen.In plaats van te schudden op de metro en bussen, zal de werknemer meer aandacht te besteden aan de oplossing van het probleem, en het kantoor verschijnt alleen als u zijn persoonlijke aanwezigheid nodig.

werk aan een dergelijk regime, ongeacht hun soort vereist de naleving van bepaalde voorwaarden.Belangrijkste - is een hoge zelfdiscipline van de werknemers, de mogelijkheid om hun eigen werk te verdelen en rusttijden, om te bepalen hoe lang het duurt om de hun toegewezen werklast te voeren.Bovendien moet de persoon die de vaardigheden van zelfbeheersing en zelf-organisatie, verantwoordelijk te zijn.Maar de efficiëntie van dit instrument ernstig afhankelijk van de kop, denken dat flexibel moet zijn.Zijn plicht - het probleem hoe het proces van de uitvoering controle correct en duidelijk te stellen, zal het niet mogelijk zijn, en hij zal alleen het eindresultaat zien.

ook moeten worden opgelost alle juridische kwesties.In deze modus moet u de grenzen van tijd en de rest van het arbeidsproces duidelijk te definiëren.Je kunt niet vergeten dat in aanvulling op de mensenrechten chief heeft de taken en verantwoordelijkheden van de werknemer - in het bijzonder in situaties van schending van de bescherming van de arbeid.Om dit te doen, behalve voor de beschrijving van alle functies van dit werk in de lokale acts en overeenkomsten moeten worden vastgesteld Tijdkaart.Formeel moet het zijn, anders oplossen van eventuele betwistbare situatie zal objectief onmogelijk zijn.