In het Westen, iedere werknemer in een bedrijf kent en respecteert de basisregels die in het team worden geaccepteerd.Deze regels strikt reguleren van het gedrag van medewerkers en klanten, waaronder elkaar, waardoor je effectiever te onderhandelen, en vooral bezighouden met team teaching.Ze heten niet alleen als "corporate code".Kijkend naar de Europese ervaring, in ons land, veel grote bedrijven zijn ook begonnen te ontwikkelen en iets dergelijks te introduceren.Er is een trend: hoe groter het bedrijf, hoe meer omvangrijker code.Echter, als de organisatie is het ontwikkelen en vaststellen van een code, en de leidinggevenden en medewerkers nodig om de ernst van deze stap te begrijpen.Immers, een dergelijk document als het voorgeschreven regels niet worden opgevolgd, kan de reputatie van het bedrijf schaden.
Code van het bedrijf heeft een aantal doelstellingen.De eerste is om een positieve indruk over het bedrijf en derhalve een groter vertrouwen in de producten die het produceert maken en om meer te investeren in de ontwikkeling van de organisatie.In dit geval is de tekst van de Code, of liever gezegd, de belangrijkste kernpunten van klantgericht en worden gepresenteerd in de vorm van een boekje, gelegen voor consumenten en investeerders in het publieke domein, bijvoorbeeld, in de lobby van het bedrijf.Ten tweede, een dergelijk document om conflicten te vermijden, en als er een moeilijke ethische situatie, het maakt het gemakkelijk om een uitweg te vinden.Ten derde, de bedrijfscode bevordert teambuilding, de ontwikkeling team gevoel van collectieve identiteit.Ten vierde, is de code bedoeld om te helpen beginners navigeren van de situatie en zal toetreden tot het team, in feite kon niet meer handig zijn om te worden samengevoegd en de punten van de basisinformatie toegewezen.
Normaal dergelijk document bestaat uit twee delen.Het eerste deel omvat de geschiedenis van het bedrijf, belangrijke gebeurtenissen van zijn activiteiten, projecten, enz., Een beschrijving van de missie, doelstellingen en waarden van de medewerkers van het bedrijf en het bedrijf als geheel.Tweede - in het bijzonder beschrijft de normen van gedrag in een bepaalde situatie, hier ook een overzicht van de medewerkers, die de bedrijfstijd weerspiegelt, de aanwezigheid van weekends en feestdagen, de regels inzake verlof, de organisatie van de werkruimte, en zelfs de schijn van medewerkers.En het uiterlijk wordt gegeven is niet de laatste plaats.Immers, uit de look van elke werknemer, afhankelijk van de indruk die de klant van het bedrijf als geheel.Zo vaak bedrijven ontwikkelen speciale corporate identity, die moeten voldoen aan absoluut iedereen die werkt in het bedrijf.
Veel bedrijven komen nu met een slogan die weet en respecteert elk lid van het team.Een aparte aanvraag kan regels en voorschriften voor de werknemers, evenals verschillende regelingen bevatten.Zo, de bereikte eenheid en samenhang.Echter, niet genoeg om een corporate code te ontwikkelen en te communiceren aan medewerkers, moeten we er ook voor zorgen dat het werkte.Dit kan alleen gebeuren als het opstellen van het document deel zal nemen in bijna al het personeel.Ze nodig hebben om te begrijpen wat dit document is en hoe het hen zal helpen in hun werk en moeten kunnen toepassen in de praktijk.
belangrijkste en constante omstandigheden - Code van de bedrijfscultuur moeten voor iedereen hetzelfde zijn - voor medewerkers en managers.In dit verband wordt een belangrijke rol gespeeld door de persoonlijke voorbeeld van de kaderleden van het bedrijf.Dus, als de directeur noemt hoffelijkheid van het personeel, het eerste wat hij moet zich houden aan de regels van de beleefde toon.Gedragscode impliceert motiverende activiteiten zoals beloningen, bonussen.En ze zijn ook te documenteren.Vandaag de dag, het bestaan van dit document, het bedrijf wordt beschouwd als een verbintenis tot gedragsnormen, en levert een vermogen van een organisatie of onderneming in de wereld markt.
