Personeel ontwikkeling - een set van samenhangende activiteiten gericht op het ontwikkelen van een strategie van recruitment, eisen van plan personeel, loopbaanbegeleiding en de organisatie van hun leer- en aanpassingsproces.Bovendien zijn dergelijke acties omvatten de vorming van een werkende etiquette en organisatiecultuur.
Zoals personeel ontwikkeling - een systematisch proces, moet het continu plaats te nemen en worden gericht op de vorming van het personeel en vaardigheden in overeenstemming met de behoeften van een bepaalde onderneming, en onderzoek en ontwikkeling van de medewerkers in het onderwijs en productieve medewerkers.
werken aan ontwikkeling van medewerkers bestaat uit verschillende onderdelen, waaronder de opleiding en ontwikkeling van vaardigheden, en rotatie, loopbaanplanning en personeel.
belangrijk onderdeel van de ontwikkeling van medewerkers is ongetwijfeld zijn opleiding.Dit zijn acties die worden ontwikkeld binnen het specifieke concept van de opleiding van werknemers en gericht op hun constante verbetering.Dergelijke maatregelen hebben een positief effect op de training en prestaties op alle niveaus, om de individuele behoeften van de opleiding van personeel te voldoen.
Zoals voor professionele ontwikkeling, het is een opleiding van het personeel om nieuwe verantwoordelijkheden, nieuwe uitdagingen en een verschuiving naar hogere functies uit te voeren.
Wat zijn de doelstellingen van de ontwikkeling van medewerkers?Ten eerste, met de hulp van u gemakkelijk verhoging van de potentiële werkgelegenheid van de medewerkers, die als gevolg kunnen het probleem niet alleen oplossen persoonlijk zal zijn, maar ook het bevorderen van de ontwikkeling van de gehele organisatie.Ten tweede, de toegenomen efficiëntie van de arbeid, is leiderschapstraining.Ten derde, personeelsontwikkeling brengt jonge medewerkers met een uitstekende vaardigheden, hen te helpen zich aan te passen aan de nieuwe technologieën, hun sociale vaardigheden te ontwikkelen.
Elk hoofd, na te denken over de ontwikkeling van de medewerkers van het bedrijf, moeten zich ervan bewust dat een dergelijke reeks van interventies te helpen prestaties te handhaven, aan te passen aan nieuwe medewerkers veranderende omstandigheden, om het personeel voor te bereiden op meer complexe taken uit te voeren, het organiseren van psychologische ondersteuning.
De principes van ontwikkeling zijn:
- integriteit van maatregelen voor de ontwikkeling, aandacht voor de verschillende soorten en vormen van ontwikkeling van medewerkers;
- ontwikkeling op basis van de prognose, vooruitlopend op de aard van de opleiding van werknemers;
- flexibele vormen van ontwikkeling, het gebruik van verschillende vormen in verschillende stadia;
- het stimuleren van de ontwikkeling van menselijke hulpbronnen in de professionele en sociale niveaus;
- de organisatie van de ontwikkeling van medewerkers, rekening houdend met alle mogelijkheden van de onderneming, de huidige economische omstandigheden.
Waarom professionele ontwikkeling?Het antwoord op deze vraag ligt voor de hand.Hoge concurrentie en de globalisering van de economie, de ontwikkeling van de informatietechnologie, de noodzaak om de belangrijkste kwesties met betrekking tot het beheer van de prestaties van de werknemers aan te pakken, de noodzaak voor de deelname van alle managers in de verbetering van de onderneming en vele andere factoren dragen bij aan het belang van de ontwikkeling van personeel in de moderne omstandigheden.Dat is de reden waarom de leiders die willen om succesvol te zijn vandaag de dag, veel aandacht moet besteden aan de ontwikkeling van het personeel.
