De organisatie van de productie is het onmogelijk om niet uit te gaan van bepaalde principes, juiste gebruik van die zal de efficiëntie van de onderneming te verbeteren en meer rationeel gebruik van hulpbronnen. belangrijkste beginselen van de organisatie van de productie zijn: het principe van differentiatie, specialisatie, concentratie en integratie van het evenredigheidsbeginsel, de continue-flow, parallel, ritme, continuïteit, flexibiliteit, automatisme, electronization.Ze verschillen van elkaar en het belang waarde kan verschillend zijn in verschillende omstandigheden.
principe van differentiatie is de scheiding van de productie van de verschillende processen, overgangen, operaties en technieken betekende.Analyse van een enkel element geeft de mogelijkheid om de meest gunstige voorwaarden voor de uitvoering ervan, dat beperking van de kosten van alle middelen te kiezen.Excessieve differentiatie veroorzaakt vermoeidheid personeel manuele handelingen vanwege de intensiteit en monotonicity productieprocessen.
beginsel van differentiatie in volgt het principe van concentratie en integratie met behulp van moderne apparatuur.Organisatie van de productie een redelijke combinatie van alle belangrijke en aanvullende processen die de kortste tijd om het succes ervan kunnen verzekeren.Vergeet niet dat het belangrijkste doel van de organisatie van de productie - bespaart u tijd en zorgen voor een hoge productie-efficiëntie en de kwaliteit van het product.
volgende beginselen van de organisatie van het productieproces worden vaak beschouwd en kan individueel en collectief optreden beide.
principe van specialisatie van de productie op basis van de minimalisatie van de diversiteit van de activiteiten en verwerking productiewijzen.Bijvoorbeeld, om de organisatie van het productieproces beter in sommige gevallen zou zijn werknemers om verwante specialiteiten beheersen om uitwisselbaarheid van werknemers bij productie.Deze principes van de organisatie suggereren ook het beperken van het aanbod van producten of onderdelen.
Het proportionaliteitsbeginsel op basis van de consistentie van alle elementen van de productie in de eerste plaats - voor de capaciteit en prestaties.Het moet worden waargenomen in de belangrijkste en ondersteunende processen.
Parallelism werk in de productie betekent dat de gelijktijdige uitvoering van de productie-activiteiten, en dat de beginselen van de organisatie van invloed zijn op het productieproces en de individuele elementen.Parallellisme kan worden getoond als een eenheid bij het uitvoeren van de operatie, en daarmee samenhangende activiteiten en processen.
volgende principe - principe ramjet .Het gaat om het waarborgen van de kortste weg van de montage-eenheden en onderdelen in de productie. Going uitgedrukt in de continuïteit van de apparatuur en de arbeiders en de arbeidersbeweging van het onderwerp.Dit principe, evenals andere Organisatieprincipes is erg belangrijk in het productieproces.
ritme principe is gebaseerd op de kwestie van gelijke volumes van producten.Rhythm maakt het gebruik van de productiecapaciteit meer volledig en doeltreffend.
In de huidige productieproces is zeer belangrijk om het principe van automatisme observeren, want hij was het die verhoogt en intensivering van de efficiency.Automation verhoogt de kwaliteit van het werk, het verhogen van de totale productie van onderdelen, vervanging van handenarbeid intellectuele, enzovoort.
Zoals u kunt zien, de beginselen van de organisatie van de productie zijn zeer divers, maar ze hebben allemaal rechtstreeks van invloed op het productieproces en de kwaliteit ervan, dus het is belangrijk om zich te houden aan elk van hen in relevante situaties in de verschillende stadia van productie.
