belangrijkste component van het succes van elk bedrijf is haar medewerkers.Een competent management personeel - een belangrijke positie in de zakelijke markt, die de waarde en financiële groei bepaalt.
voor een goede organisatie van werknemers alleen de individuele kwaliteiten van de kop zeer klein.Hier is het noodzakelijk om het beheer kennen, werkwijzen efficiënt beheer en concrete voorbeelden van succesvolle leiders.
medewerkers en haar rol in de onderneming
medewerkers - zijn individuen, nu bestaande (als rechtspersoon) in de relatie, die worden geregeld door een arbeidsovereenkomst of een arbeidsovereenkomst.Deze relaties kunnen deelnemen en mede-eigenaren en de eigenaren van de onderneming (als individu), als, in aanvulling op haar deel van de inkomsten verkregen zelfs betalen voor die persoonlijk deelnemen aan de activiteiten.
personeel van de onderneming - is het personeel dat een aantal kenmerken heeft: vaardigheden, competenties en vaardigheden.
Alle medewerkers van het bedrijf worden ingedeeld in de volgende categorieën: werknemers, technische medewerkers, deskundigen, professionals en executives.
Afhankelijk van het type van het personeel kan worden onderverdeeld in de volgende groepen: operationele, reparatie, onderhoud, service, technische en administratieve.
Personeelsmanagement - is de activiteit van de onderneming managers, die gericht is op de ontwikkeling van gerichte strategieën en concepten op het gebied van personeelsbeleid en management praktijken op de werkvloer.
Dit proces bestaat uit een systeem van onderling verbonden organisatorische, sociale en economische maatregelen om de normale voorwaarden voor de werking van de formatie te creëren en het maximaliseren van operationele potentieel.Human Resources Management - is een continu proces gericht op het bereiken van de doelstellingen van het motiveren van werknemers en het veranderen doeleinden.
Werk motivatie
Werk motivatie en tevredenheid met de resultaten van niet alleen afhankelijk van de werknemer.Een belangrijke rol in dit proces duurt directe leidinggevende.
Personeelsmanagement - is de impact op de mensen, zodat zij de wens om te werken, om hun beste kant te laten zien.
Motivatie - een set van externe (wettelijke bepalingen, administratieve handeling, collectieve prikkels en gedragsregels) en interne (persoonlijke behoeften, persoonlijke waarden, persoonlijke interesses, idealen en drijfveren) drijvende krachten.
Personnel Management - een nauwkeurige definitie van de doelstellingen en de realisatie van de eindresultaten.Directeur stelt het productieproces te organiseren op een manier die ondergeschikten zag het belang van de vroege stadia en had de mogelijkheid om deel te nemen in de definitieve beslissing.Het werk werd georganiseerd op deze principes zorgt voor de tevredenheid van alle deelnemers in de workflow.
Management Service
dienst personeelsbeheer - is het aantal structurele eenheden (in beheer) in samenwerking met ambtenaren die medewerkers binnen het gekozen beleid te beheren.
in personeelsmanagement diensten omvatten: Afdeling aannemen en ontslaan van werknemers, Human Resources, service selectie, aanpassing, training, planning, forecasting, Ministerie van welzijn en recreatie en regulering van de arbeidsvoorwaarden.
Deze dienst is een structurele eenheid die niet direct betrokken is bij productieve activiteiten, hetgeen zal bijdragen tot de normale werking van de onderneming te garanderen.Work Management Services heeft twee gebieden: strategisch en tactisch.
strategische richting van de dienst is gericht op de ontwikkeling van het personeelsbeleid.Het is de ontwikkeling van theoretische opvattingen, wensen, ideeën, methoden en praktijken van HR.
In het kader van de tactische richting wordt gerealiseerd huidige personeelsbezetting activiteiten om een mankracht bedrijf te creëren.De essentie van het werk in deze richting is de duidelijke scheiding van de functies van het personeel en de uitvoering ervan in de praktijk.
Concept, doelstellingen personeelsmanagement
Tot slot moet worden opgemerkt dat de belangrijkste doelen en doelstellingen van het management van het bedrijf is om hooggekwalificeerd personeel te voorzien, alsook het daadwerkelijk gebruik, alsmede de organisatie van de professionele ontwikkeling van ondergeschikten.
Tot op heden, het basisconcept van het management van het bedrijf zijn: de rol van de individuele werknemer, de kennis van de motiverende factoren, de mogelijkheid om te ontwikkelen en hen te begeleiden bij de uitvoering van de door de onderneming vastgestelde taken.
