elke dynamisch beheer van de kredietinstelling moeten proberen ervoor te zorgen dat de waarde van de bank was dicht bij het maximum, dat wil zeggen,de bank winst maakt op een bepaald niveau van het risico.Op zijn beurt, de bancaire risicomanagement is een complex proces, waarbij cash management, continue monitoring van de mogelijke blootstelling en preventie door middel van effectieve organisatie van het werk omvat de selectie van gekwalificeerd personeel in de achterban en leidinggevende posities, implementatie van geautomatiseerde processen.
Bank risico's zijn onderverdeeld in verschillende hoofdgroepen:
1. Financiële risico's, die markt- en valutarisico, liquiditeitsrisico, rente- en kredietrisico kapitaal, de balansstructuur risico's, de jaarrekening omvat.
2. Zakelijke risico's, waaronder de risico's van de financiële infrastructuur, juridische markt.
3. De risico's van calamiteiten, waaronder de politieke risico's van de bancaire crisis in het land van de bank, maar ook in het buitenland.
4. Operationele risico's, met inbegrip van medewerkers of klanten van fraude, risico van technologische mislukking, de gekozen strategie en het interne systeem van een kredietinstelling.
meest moeilijk om de risico's te beheersen worden beschouwd als noodgevallen, omdatontstaan vaak ze spontaan en niet kan worden voorzien, vooral als sommige activa van de bank in een ander land.Bijvoorbeeld een verbod op operaties met deposito's in een ander land vernietigt het beheer van de kasstromen, die waren om naar een bepaalde bank.Anderen kunnen geminimaliseerd worden, en om te slagen.
Vanwege het feit dat de basisfuncties van de bank zijn, zoals de accumulatie van fondsen en bepaling hen in de vorm van leningen, het belangrijke aandeel in de bank neemt het kredietrisico.Het gaat om de waarschijnlijkheid dat de kredietnemer niet terug te betalen de lening volledig, zal het slechts een deel van de operatie terugkeren of gedragingen in strijd met de voorwaarden van terugbetaling.
onder kredietrisico's van de introductie van kwade trouw van individuen, defaults door zakelijke klanten, evenals het risico dat een lidstaat de mogelijkheid om te betalen voor zijn verplichtingen (soevereine) zou verliezen.
Kredietrisico management omvat:
- kredietportefeuille van de bank, waarvan de beginselen zijn terug te vinden in het beleid van het plan plaatsing van krediet middelen, enz.
- prestaties van de krediet-functie (credits worden teruggestuurd, winst maken en worden in de vraag in de markt);
- constante monitoring van de kwaliteit van de kredietportefeuille;
- de toewijzing van de non-performing kredieten, en maatregelen voor hun terugkeer;
-. Een vermindering van het kredietrisico door het minimaliseren van overmatig grote leningen aan personen, regio of zelfs het land, om een systeem back-up voor kredietverliezen en andere
Naast terugbetaling van leningen te creëren, moet de bank geld in te zamelen voor deposito's, zoalsop eigen kosten maakte slechts een klein deel van de kredietverlening.Om efficiënt te produceren cash flow management, is het noodzakelijk om het analyseren van de algemene economische ontwikkelingen en aanbiedingen van concurrenten aan deposito's stellen, aantrekkelijk voor klanten om een goede reputatie om geld te lenen op de interbancaire markt, voldoen aan de eisen van de regelgevende instanties om zijn eigen effecten uit te geven, rendabel om het ontvangen geld te investerenmiddelen, bijvoorbeeld, in de aandelen of valuta markt, etc ..
Cash Management Bank is een complex proces, het eindresultaat van die moet een optimale balans structuur, die een winst op het gewenste niveau van de risico's en naleving van de bestaande wet- en regelgeving.
