Personality leider, zijn beroepservaring, karakter en zakelijk inzicht een belangrijke rol gespeeld in de enterprise management.
Professional leidinggevende kwaliteiten kan niet los worden geanalyseerd van zijn familiebedrijf.Zijn werk is in directe verhouding tot de professionele functies en kan aanzienlijk veranderen in het proces van het verwerven van nieuwe kwaliteiten.
professionele kwaliteit - is de individuele, persoonlijke, sociale en psychologische kenmerken van het hoofd, die samen zorgen voor het succes van het werk in het kantoor.
Beschouw de belangrijkste competenties die een succesvolle leider zou moeten hebben.
praktische intelligentie
Het is het vermogen om logisch na te denken en het hoofd van de missie.Effectief, snel en flexibel toe te passen hun ervaring en kennis in het oplossen van taken.Deze competenties zijn vereist voor elke baas, maar niet genoeg.
effectief administratief werk hangt niet alleen af van de mogelijkheid om informatie te gebruiken speelt een belangrijke rol en het vermogen om te communiceren met ondergeschikten.Daarom moet de praktische professionele vaardigheden worden aangevuld met andere en sociale intelligentie.
Sociale Inlichtingen-
Het is het vermogen om te begrijpen en het hoofd recht om de verlangens, emoties en gevoelens van ondergeschikten te interpreteren.Het speelt een belangrijke rol en het vermogen om te leiden en aan te passen aan elke situatie, het creëren van een gunstig klimaat dat bevorderlijk is voor het behalen van de doelstelling.Deze competenties zal helpen om een passend klimaat op de werkplek te creëren en zal de organisatie naar succes te leiden.
adequate en objectieve zelf-
Deze kwaliteit wordt weerspiegeld in het vermogen van het hoofd naar de zelfbeheersing, zelf-observatie, kritiek en de daaropvolgende correctie van hun eigen gedrag.
onvoldoende gevoel van eigenwaarde wordt weerspiegeld in de electorale perceptie bevindingen.Opgeblazen gevoel van eigenwaarde is, het onvermogen om hun vakbekwaamheid leiden vrij evalueren om onvermogen om taken uit te voeren.Maar een laag zelfbeeld wekt onzekerheid in hun capaciteiten en hebben een negatieve invloed op de relaties met ondergeschikten en collega's.
Hoe hoger de positie wordt gehouden aan het hoofd van de organisatie, hoe minder de kritiek krijgt hij momenteel.Daarom is een adequate eigenwaarde is belangrijk, vooral voor hoog niveau.
Professionele ervaring en kennis
Als je de top van de piramide het management, het volume van de benodigde kennis op het gebied van smalle specialiteiten verminderd benaderen.Bijvoorbeeld, de directeur van het bedrijf of de president van het bedrijf niet per se te weten de details van de technologie van een bepaalde productie, omdat het grondig Chief Technologist.Echter, samen met diepgaande kennis in het beheer van het hoofd is nog steeds nodig om een algemeen idee over de speciale kwesties.
competenties die nodig zijn om de problemen op te lossen in een tijdig, rekening houdend met hun relatie met de andere taken van de productie management.Speelt een belangrijke rol in staat om betere beslissingen te maken, rekening houdend met de diverse adviezen van deskundigen.Daarnaast, professionele kwaliteiten in staat om effectief te beheren en te controleren het werkproces op de werkplek.
Conclusie
Met de toenemende opleidingsniveau op het gebied van beheer, en de toegenomen eisen voor vakbekwaamheid zulke leiders als verantwoordelijkheid, de mogelijkheid om prospectief, inzet en doorzettingsvermogen te denken.Van groot belang is de mogelijkheid om over te stappen personeel, de mogelijkheid om uw ondergeschikten opladen eigen energie en zelfvertrouwen.
