De organisatiestructuur van de bank

belangrijkste element van het bankwezen wordt beschouwd als de organisatiestructuur van de bank.Het is een complex van verschillende diensten en afdelingen, elk met zijn eigen richting, voorwerp en het doel van de operatie, maar werkt nauw samen met de anderen.Over hoe goed gebouwd en vlot verloopt de organisatiestructuur van de bank, het succes hangt af van de markt en de mogelijkheid tot lucratieve deals aan te gaan.Voordat

leider heeft een moeilijke taak op de vorming van de departementen en diensten die nodig zijn in deze economische situatie.Daarnaast moet zij zorgen voor een efficiënte werking van de eenheden, en het strenge controle en discipline vereist.

In het algemeen kan de structuur worden onderverdeeld in twee grote blokken: intern en extern.De eerste betreft de verschillende departementen, diensten en andere.Een groep van externe structuur omvat een uitgebreid netwerk van filialen van verschillende dochterondernemingen, kantoren en soortgelijke organisaties.

bestuursstructuur van de bank gaat ervan uit dat de afdelingen die zo snel mogelijk kunnen oplossen nieuwe vraagstukken en problemen, snel te reageren op veranderende marktomstandigheden, met de uitvoering van duidelijk ondergeschikte entiteiten van zijn taken te controleren.Bovendien moet het controlesysteem zijn de belangrijkste indicatoren karakteriseren van de efficiëntie van alle kredietinstellingen en op basis van de analyse te beoordelen maatregelen om actuele activiteiten moeten verbeteren.

De meeste commerciële banken zijn naamloze vennootschappen.Daarom is het hoogste orgaan van het bestuur van de instelling algemeen beschouwd als de raad van bestuur.Hij gaat, in de regel een keer per jaar naar de belangrijkste kwesties en problemen aan te pakken op een dringend, in het geval van onvoorziene situaties.

de betreffende afdeling presterende uitvoerende functie, handelt boord.Voorzitter van de Bank benoemt zijn plaatsvervangers en organiseert de belangrijkste afdelingen.Het is direct geïnteresseerd in het succes van de kredietinstelling, als enige verantwoordelijk voor de algemene vergadering van aandeelhouders.

Het is bekend dat 80% van alle bancaire transacties neemt kredietactiviteiten, de organisatiestructuur van de bank daarom kan niet bestaan ​​zonder de kwaliteit krediet afdeling gevormd.De afdeling voert veel werk aan specifieke eisen voor potentiële kredietnemers, lening indeling, de diversificatie van de rentevoeten voor de verschillende soorten leningen, waardoor het risico van niet-terugbetaling van de fondsen, en meer vast te stellen.Organisatiestructuur

Bank is gevestigd iedere onderneming naar eigen goeddunken en is vastgesteld in de grondslagen voor financiële verslaggeving, maar zorg ervoor dat de afdeling van het werk met rechtspersonen en natuurlijke personen, borg afdeling, boekhouding, cash-afdeling, veiligheid en economische veiligheid te nemen.

grootste commerciële banken vormen hun eigen audit afdeling die de juistheid van de rapportage en analyse van de prestatie-indicatoren, die sterk verbetert het aanzien van de bank in de internationale arena bewaakt.

Als de meest sprekende voorbeeld in ons land kan worden geïdentificeerd Savings Bank van de Russische Federatie.Hij is ook de naamloze vennootschap, maar georganiseerd door de staat, dus beschouwd als een van de grootste kredietinstellingen zijn.De structuur van de Spaarbank van Rusland wordt gevormd op een zodanige wijze dat de belangrijkste aandeelhouder van de Nationale Bank van het land, die een belang van 50% in het maatschappelijk kapitaal heeft.De rest werd verdeeld over bedrijven en zelfs particulieren.Het is de enige bank in het land, die begiftigd met betrouwbaarheidsgaranties van de kant van de staat.