Internationale effecten in de moderne geïntegreerde systeem van de activiteiten van de bankinstellingen

Tal van internationale financiële markten en de internationale financiële instellingen zijn nu vertegenwoordigd in de wereld economische complex grote verscheidenheid van stijlen en soorten actoren.Dit veroorzaakt vaak problemen in de nauwkeurige bepaling van de belangrijkste activiteiten van de instelling, want er is een behoefte aan een vermindering van de indeling van een aantal van deze instellingen, die op tal van terreinen, met inbegrip van waar en actief internationale effecten en internationale obligaties.Als criterium, legde de basis voor de indeling, kunnen worden gezien van de mate van integratie van de financiële middelen van de instellingen in een gemeenschappelijke business group en de stabiliteit van de gevormde structuur.

Volgens deze benadering, zijn er drie vormen van geïntegreerde structuren: de lage mate van integratie van economische middelen in een enkel systeem;gemiddelde mate van integratie;sterk geïntegreerde business unit.

ook noodzakelijk om verdere beperkingen op de veronderstelling betrokken als de datastructuur in de creatie van de bancaire kosten of geheel vormen de logistieke keten die hun commerciële oriëntatie kenmerkt en uitgesloten van verdere analyse van een aantal traditionele verenigingen (vakbonden, gilden, kartels, en anderen.).Said vereniging geen economische middelen te integreren in het nastreven van gemeenschappelijke doelen hun leden.Business is niet hun belangrijkste doel.

Dus, om structuren nizkointegrirovannnym moeten nieuwe vormen van integratie omvatten - netwerk, virtuele structuren en bepaalde vormen van strategische allianties;geïntegreerd in het midden - strategische allianties in de vorm van joint ventures (JV), evenals klassieke vormen van de consolidatie van het kapitaal, namelijk de financiële en industriële groepen, bedrijven, transnationale en multinationale ondernemingen en banken;aan de sterk geïntegreerde structuur - strategische allianties met wederzijdse participatie kapitaal en business unit, die door fusies en overnames.

Genoemd indeling stelt ons in staat om de evolutie van de vormen van integratie te traceren in het ontstaan ​​van het kapitaal.Voor sredneintegrirovannye en sterk geïntegreerde structuur is een klassieke vorm van bankieren verenigingen zijn actief functioneren in de XIX-XX eeuw, toen kreeg internationale effecten wijdverbreid.Op hetzelfde moment een substantiële uitbreiding van de huidige fase van lage gain geïntegreerde vormen - virtuele bedrijfsnetwerk bedrijfsstructuur, evenals de meest flexibele in zijn mogelijke vormen van integratie van de bedrijven - strategische allianties.Dit gebeurt juist omdat deze zelfde internationale effecten heel vertrouwd instrument van financiële activiteiten in de hele wereld zijn geworden.Deze vormen de basis transformatie van bedrijven in de wereld en is momenteel de grootste vereniging van banken managers toenemende voorkeur wordt gegeven aan deze laatste als flexibeler en omkeerbare vormen van integratie.

soorten beschouwd integratie hebben verschillende doeleinden, verschillend in termen van het bestaan ​​en de werking hebben verschillende resultaten.Dus, virtuele financiële netwerken die gericht zijn op de meest complete uitvoering van haar middelen.Opgenomen in de groep van het onderwijs is niet wettelijk gebonden aan de voorwaarden van teamwork, die dit soort geïntegreerde structuur flexibel, maar instabiel maakt.Echter, internationale effecten activiteiten van deze entiteiten als beperkingen van toepassing zijn.Een strategische alliantie heeft verschillende vormen, variërend van akkoord over de gezamenlijke wetenschappelijke onderzoek naar de fusie van banken en bedrijven in een enkele economische organisme met nauwe onderlinge eigendomsverhoudingen.Een grote verscheidenheid aan specifieke vormen van de alliantie maakt deze vorm van integratie de voorkeur.De alliantie voorziet in de mogelijkheid van omkeerbaarheid van beslissingen, want in zijn bedrijf omvat vrijwillig en wederzijds voordelige basis.Echter, deze structuur is het moeilijk te controleren en te beheren, omdat het gaat om een ​​combinatie van tegenstrijdige: de belangen van de partners.Fusie / overname integratie is een tiener, los perioden van het bestaan ​​en de specifieke doelstellingen.De belangrijkste verwachte resultaten door zakelijke managers om beslissingen te nemen over fusies / overnames, zijn de synergieën te realiseren, de kosten en de snelle groei van het kapitaal te verminderen.

Zo, in het huidige stadium van de ontwikkeling van de wereldeconomie een steeds grotere rol wordt gespeeld door de grote financieel-industriële groep met de naam typen.Grote bedrijven, hebben uitgeput de mogelijkheid van autonome groei, met behulp van fusies en overnames, alsmede de vorming van allianties van verschillende types van structuren voor de versterking en behoud van het concurrentievermogen in de wereldwijde financiële markt.