De economische strategie van de onderneming

economisch beleid is een set van regels voor de besluitvorming, die de onderneming of het bedrijf wordt geleid in haar activiteiten.

voor strategische besluitvorming wordt gekenmerkt door twee functies - de effecten op lange termijn en de onomkeerbaarheid.Op basis van deze kenmerken van de strategische beslissing volgt op een logische conclusie, dat de uitvoering ervan is in staat om radicaal te veranderen van het potentieel van het bedrijf.Dit soort beslissingen zijn verplicht voor bedrijven die in een bepaald stadium van hun ontwikkeling.

economische strategieën van de bedrijven, alsook economische strategieën voor de pc, op basis van strategische beslissingen.Samen strategie in feite vormen een soort skelet die zich ophopen specifieke taken en speciale oplossingen op specifieke punten van de onderneming.

strategische beslissingen worden genomen door een van de vele opties.Economische strategieën omvatten dergelijke oplossingen als serieuze wederopbouw, uitbreiding van de productie, specialisatie of het profiel van het bedrijf te veranderen.

economische strategieën met betrekking tot de uitvoering van de beslissingen van het management processen van de technische en economische, financiële, sociale of andere aard.

economische strategieën zijn belangrijk voor het leven en de ontwikkeling van bedrijven.De realisatie ervan hangt af van wat de middelen zullen worden toegewezen voor de toekomstige ontwikkeling, zal worden uitgekeerd als dividend, etc.

Ontwikkeling strategie begint met een lay-out in een hele reeks van samenhangende besluiten die de prioritaire gebieden van de bestaande middelen en inspanningen om het bedrijf van haar primaire economische missie uit te voeren definiëren.

eerste stap in het creëren van een kwaliteitsstrategie is de definitie van een onderneming credo (missie) in de vorm van algemene principes en richtlijnen, die het doel van de onderneming in een samenleving met andere zakelijke entiteiten te definiëren.

doelstellingen van de strategie zijn de beschrijving van de cursus, alsmede de tussenliggende toestanden van de organisatie of bedrijf in de uitvoering van haar strategie voor economische ontwikkeling.Tegelijkertijd geeft u de algemene doelstellingen van specifieke taken in hun werkterreinen.Uitgevoerd door middel van afzonderlijke specifieke doelstellingen van het evenement.

Bij het beheer van het bedrijf, gebaseerd op de principes van de strategische planning, die worden aangevuld met het mechanisme van de coördinatie van de tactische en operationele beslissingen met obschestrategicheskimi in combinatie met het mechanisme van de controle en aanpassing strategie, het is een systeem van strategisch management.

Enterprise strategie is niet identiek aan zijn beleid, dat alleen verklaart de belangrijkste bedoelingen van het bedrijf.De strategie richt het proces van het maken van belangrijke beslissingen in de gekozen richting.Daarom is het een breder en dieper van aard dan de politiek.

inhoudelijk economische strategie omvat oplossingen op het volume en de structuur van de productie, de strategische aspecten van intercompany management, enterprise gedrag in de markten van factoren en goederen, enz.

Er zijn een aantal belangrijke gebieden (s) van het economisch beleid.

1. Technology - strategische beslissingen op het gebied van technologische ontwikkeling, en hun impact op de markt factoren.

2. Inventory Market - een reeks besluiten inzake de nomenclatuur, de kwaliteit en de omvang van de productie, vormen van gedrag van de zakelijke markt.

3. Financiën en Investment - een reeks besluiten over hoe aan te trekken, de uitgaven of accumulatie finresursov.

4. Integratie - integratieoplossingen voor functionele en bestuurlijke samenwerking met partnerbedrijven.

5. Resource-markt - beslissingen op het gedrag van ondernemingen op de markt van productiefactoren en middelen.

6. Sociale - beslissingen over de structuur van het team, de aard van haar betrekkingen met de aandeelhouders.

7. Management Strategy - besluiten dat het karakter van de directie van het bedrijf tijdens de uitvoering van een specifieke strategie beïnvloeden.