Wie is de manager en wat hij deed?Het is nu een dergelijke vraag wordt opgeworpen door verzoekers in verband met de groeiende populariteit van deze beroepsgroep.De meeste mensen geloven dat de belangrijkste takenpakket manager - workflow management en de medewerkers.In feite is alles hangt af van de omvang van de activiteiten.Bijvoorbeeld, als we praten over wat de sales manager, biedt haar klanten producten of diensten, statistische analyses uit te voeren, en bouwt verdere interactie met klanten.Het gebeurt dat een sales manager gelijktijdig kunnen worden betrokken bij de opleiding van personeel.Elk bedrijf heeft zijn eigen voorwaarden.Maar er is iets voor alle managers vaak voor, ongeacht hun werkterrein, afdeling of kantoor.Dit totaal kan worden onderverdeeld in verschillende samenstellende elementen of eigenschappen.Laten we eens kijken wat de manager moet doen en welke functies uit te voeren om de kwaliteit van hun eigen werk te verbeteren.
functies
1. doelen instellen
manager stelt doelen voor de organisatie.Dat wil zeggen, die sets benchmarks om te streven naar, en omschrijft de taken om de doelen snel te bereiken.Krijgen ze te bereiken of niet zal afhangen van hoe goed ze zijn geformuleerd en gecommuniceerd aan het personeel.Dit is de belangrijkste functie in de beschouwing van de vraag wie is de manager en wat hij doet.
2. Organisatie
Deze functie houdt de analyse van de activiteiten, beslissingen, en de nodige contacten.Manager classificeert het werk aandacht voor de meest belangrijke van de componenten en malen ze taak.Dan vormen zijn organisatiestructuur en toegewezen specifieke medewerkers.
3. Motivatie en netwerken
Van de mensen die op verschillende posities, manager van naadloze team.Hij kan echter besluiten om te betalen en benoeming te verhogen.Daarnaast is de manager communiceert regelmatig met collega's, leidinggevenden en ondergeschikten.Dit helpt bij het leggen van contacten en verbetert de kwaliteit van de communicatie van de werknemers.
4. Evaluatie en controle
Dit is een ander antwoord op Voros over wie de manager en wat hij doet.Een even belangrijke functie is om te beoordelen en controleren het werkproces en de resultaten ervan.Als in elke andere sector, is dit alles onder de aandacht van collega's, leidinggevenden en ondergeschikten gebracht.
5. Ontwikkeling
manager is voortdurend bezig met de ontwikkeling van zowel zichzelf en zijn collega's.Onder de huidige omstandigheden van de harde concurrentie en de hoge technologie die post moet worden gegeven het grootste belang.
Conclusie
Zo kwamen we erachter wie de manager en wat hij doet.In feite, elk van de hierboven genoemde functies, kunt u een apart boek te wijden.En voor de goede prestaties van elk van hen moet hebben speciale kwaliteiten en kwalificaties.Bijvoorbeeld, het stellen van doelen - het is altijd een kwestie van het compromis tussen de principes en de resultaten van de organisatie, de beschikbare middelen en het gewenste resultaat, en ga zo maar door .. In het algemeen, met het oog op een goede manager te worden, moet je constant werken aan het verbeteren van hun vaardigheden in de vijf bovengenoemde categorieën.
