Strategic Management - is het soort van controle die is gebaseerd op het menselijk potentieel als de basis voor de organisatie, oriënteren productie-activiteiten voor vragen van consumenten.Het is ook heel flexibel te reageren op veranderingen in de onderneming, die volledig voldoen aan de uitdagingen van de externe omgeving, en maakt bepaalde voordelen concurreren.Namelijk, deze factoren dragen bij aan het voortbestaan van de organisatie op lange termijn en daarmee hun doelen te bereiken.
Strategic Management - is één van de leidinggevende functies, die de reflectie in de doelstellingen en acties van het bedrijf op lange termijn vindt.Opgemerkt moet worden dat de bewoordingen van de strategie en de instrumenten is de kern van het management en een zeker teken van de kwaliteit van het management bedrijf.
Strategic Management - is de aanwezigheid van de specifieke structuur van het controlesysteem bestaat uit de volgende elementen:
- analyse van de interne en externe omgeving;
- definitie van het doel van de vennootschap;
- selectie en analyse van de strategie, het uitvoeren van de evaluatie;
- uitvoering van de strategie;
- evaluatie van de hierboven beschreven aanwijzingen.
Voor een succesvolle operatie, moet de onderneming bepaalde stadia van strategisch management.Dus, als een eerste fase van de oprichting van de orde van de release van de onderneming werkgroep die de presentatie en realisatie strategie uitgevoerd, de belangrijkste punten van die omvatten:
- het bepalen van de sterke en zwakke punten van de interne omgeving van de onderneming;
- identificatie van mogelijke bedreigingen voor de succesvolle business ontwikkeling van externe factoren die de activiteit van de onderneming te beïnvloeden;
- expertevaluatie van gegevens van de resultaten van de vorige twee fasen;
- de ontwikkeling van de missie, doelstellingen en strategisch concept ontwikkeling van de organisatie;
- direct naar de verdeling van de strategische richtingen;
- de laatste fase - de analyse van de gekozen strategie.
Strategic Management - een systeem dat het object en subject heeft.Het doel in dit geval zijn de bedrijven en hun strategische economische divisies en bepaalde functionele gebieden.Als onderwerp van strategisch management (management) wordt beschouwd:
- problemen direct verband houden met de algemene doelstellingen van de vennootschap;
- problemen die zijn geassocieerd met een specifieke organisatie, indien dit nodig is om dit doel te bereiken, is momenteel echter afwezig of in onvoldoende hoeveelheden;
- problemen die gerelateerd zijn aan externe factoren zijn oncontroleerbaar.Beheer
Innovatie en strategisch management zijn complementair economische concepten.Innovation Management is een management systeem dat bestaat uit twee subsystemen: controle object (manager) en het onderwerp van het management (beheer).De verbinding tussen subject en object van dit gebeurt door het verzenden van informatie direct vormgeving van het proces.
