ontwikkeling in Rusland is nu een van de prioriteiten van de verschillende soorten business managers.Niet alle ondernemers in slagen om materiële en personele middelen goed te beheren.Helaas hebben de meeste kleine bedrijven niet genoeg aandacht besteden aan de fundamenten van het bedrijf en zaken van de economie.
Vandaag zijn er twee belangrijke problemen van het management in Rusland.
Ten eerste is de werkelijke toestand van de binnenlandse economie is zeer verschillend van de omstandigheden waarin de geboorte plaatsvond zijn westerse principes management, maar die is gericht Russische economie.De kern van dit probleem is het gereedschap om de oplossing te kiezen.Met andere woorden, binnenlandse economen geen rekening met het feit dat als de ervaring van de West-Europese landen gebruiken krijgt daardoor in veel opzichten verschilt van de verwachte.
Ten tweede, de ontwikkeling van het management in Rusland wordt geassocieerd met een dergelijk probleem als een discrepantie juiste niveau van competentie van de moderne business executives.Dit feit kan leiden tot verkeerde beslissingen in het beheer.Tot voor kort, de categorie van de managers werd gevormd uit experts, toont zich aan professionals in de eerdere berichten zijn.En het bereiken van elk nieuw niveau, blijven ze op de bestuurlijke ladder naar de hoogste leidinggevende posities.
beheer probleem ligt in het feit dat het nemen van een leidinggevende functie, een manager is een specialist zonder de basisvaardigheden van het personeelsbeleid en de onderneming.Dat is de reden waarom, alvorens bepaalde beslissingen, moet de leider een minimum aan kennis te verkrijgen, gebaseerd op de studie van een minimum van de praktijk aan te passen aan de Russische economie.
Een van de typische fouten die leiders - de volledige uitsluiting van de activiteit zelf, die streeft naar een management systeem te creëren.In het algemeen managers geloven dat, door het nemen van een baan, de taak is volledig afgerond.En zo de bouw van de werkelijke leiding wordt een punt van zorg slechts één specialist in de complete onverschilligheid van de kant van alle medewerkers.Deze aanpak van het beheer van de organisatie om succes te bereiken is moeilijk.
evenals al het bovenstaande kunnen we toevoegen dat de ontwikkeling van het management in Rusland gaat gepaard met problemen zoals het beheer van de werkgelegenheid, bank management, crisismanagement, en de toepassing van informatietechnologie in het management.De belangrijkste prestatie in de prestaties van deze sector van activiteit - de prioriteiten bij het aanpakken van de hierboven beschreven problemen te stellen.
Voor een beter begrip van het management moet de stadia van ontwikkeling management overwegen in Rusland.
Deze industrie heeft zich ontwikkeld sinds de oudheid.Activering van standpunten het management op het management dateert uit de 16e eeuw, die wordt gekenmerkt door versnippering en de eliminatie van de federale unie van alle markten samen.
belangrijke bijdrage aan de geschiedenis van het management gemaakt Catharina II in de 18e eeuw.Ter verbetering van het beheer van Rusland was verdeeld in 50 provincies, onder leiding van gouverneurs.Bovendien heeft elk van de provincies is nog steeds verdeeld in verschillende provincies (gemiddeld 10-15).Beheer
Development in Rusland voortgezet onder Alexander I. In de 19e eeuw vond plaats de oprichting van ministeries, en verdere hervormingen zijn doorgevoerd, zoals boeren, landelijke en stedelijke.
Aan het begin van de 20e eeuw P. Stolypin hervormingen op het gebied van territoriale zelfbestuur, die het gebruik van verschillende systemen van de verkiezingen en het wegwerken van sociale klasse hiërarchie in de overheidsadministratie betreft voorgesteld.
Het is in deze richting en bleef de verdere ontwikkeling van het management in Rusland, waarvan de effectiviteit is nog steeds afhankelijk is van de overheid.
