Operationeel Management (of Operations Management) wordt de aanpak van de huidige problemen, maar dat betekent niet dat de besluiten die in het kader van haar niet belangrijk.Integendeel, zonder de dagelijkse taken niet de activiteiten van de onderneming.
Bedrijfsvoering - het is eigenlijk het ontwerpen van oplossingen voor de kosten van de activiteiten van het bedrijf te verlagen zonder verlies van kwaliteit van de resultaten van deze activiteit.Zo is de bedrijfsvoering in de dagelijkse taken die betrokken zijn bij de algehele optimalisering van het bedrijf.
Succesvolle operationele beslissingen worden vaak gekopieerd concurrenten, zodat ze zelden het voordeel, althans gedurende lange tijd.Maar dit betekent niet dat het zoeken naar innovatieve oplossingen voor de activiteiten van het bedrijf te optimaliseren, is het niet nodig: de pioniers gewoonlijk deed verwijder enkele van de crème.
operationeel management functie vaak toch verspreid over verschillende diensten van het bedrijf.Dit maakt het mogelijk de hoofden van deze diensten aan de productieprocessen te optimaliseren binnen hun segmenten, die uiteindelijk een positief effect op het hele bedrijf.
Ongetwijfeld, moet het operationeel beheer worden op basis van de strategische.Bijvoorbeeld, het beheer van de luchtvaartmaatschappij, die is gepositioneerd in de markt in de low-cost segment, is het onwaarschijnlijk om te beslissen om te dienen op het bord drie-gangen diner, waarvan de kosten zullen worden opgenomen in het ticket.Een dergelijk besluit zou irrationeel zijn geweest.Of fabrikant luxe-segment kunnen de productiekosten niet reduceren door goedkopere grondstoffen: Dit kan de kwaliteit van het eindproduct beïnvloeden.
studie van de bedrijfsvoering binnen de universiteit of opleiding, zonder twijfel, nuttig zijn om managers midden-en senior managers, de organisatie van de onderneming en haar leiderschap, in aanvulling op de ervaring, de nodige theoretische en praktische kennis.
Daarnaast is kennis van de basisprincipes van de bedrijfsvoering zal nuttig zijn bij het beoordelen van de effectiviteit van het bedrijf in het algemeen.De studie van deze discipline is nuttig niet alleen managers, maar ook accountants, financiers, marketeers en zelfs programmeurs.
Operationele analyse in het financieel beheer, als onderdeel van de plannen op korte termijn, helpt bijhouden van de resultaten van de afhankelijkheid van het bedrijf in termen van geld, dat wil zeggen, de inkomsten uit de productie kosten en volumes.
Deze analyse wordt vaak aangeduid als het break-even analyse, omdat het kan worden berekend, zoals de hoeveelheid en de aard van de productie, waarbij de financiële resultaten nul.Hij helpt ook om de drempel van de winstgevendheid van de onderneming te bepalen en maakt het mogelijk om de financiële gevolgen van bepaalde beslissingen te voorspellen.
Zo operationele analyse en operationeel management zijn nauw met elkaar verbonden, zodat ondernemers en managers deze disciplines aan de vennootschap moet beheersen niet alleen om zijn activiteiten voort te zetten, maar ook zo efficiënt ontwikkeld.
