Financiële planning - is het proces van creatie, distributie en gebruik van financiële middelen van een bedrijf entiteit.Dit proces is een structureel onderdeel van het planningsproces, die door managers van het bedrijf.
In modern management, wanneer de beginselen van onafhankelijkheid moeten organisaties en hun eigen verantwoordelijkheid voor de resultaten van de activiteiten volledig uitgevoerd, financiële planning is van bijzonder belang.Zonder dat is het onmogelijk om veel succes in de markt te bereiken, uitbreiding van de productie en zakelijke activiteiten en sociologische development team.
Financiële planning is nauw verbonden met de planning van onze activiteiten.Immers, de belangrijkste indicatoren op basis van de grootste productie-omvang, de kosten en assortiment.Dit proces draagt bij tot de definitie van interne reserves bij de onderneming en de naleving van energiebesparende modus.Het krijgen van de omvang van de geplande winst mogelijk is, afhankelijk van de voorspelde arbeidskosten en materiaalkosten.Nauwkeurige planning vermijdt sverhzapasov materiële middelen die nodig zijn ongepland monetaire investeringen en niet-productiekosten.Ook dankzij planning schept gunstige voorwaarden voor effectief gebruik van de productiecapaciteit en derhalve de productkwaliteit te verbeteren.
Dus, financiële planning toont het proces van het vormen van een stelsel van maatregelen gericht op het waarborgen van de ontwikkeling van de organisatie een aantal financiële middelen.Dit proces is verantwoordelijk voor de doelmatigheid van de werkzaamheden in toekomstige perioden.
Op basis van studies in de economische sfeer, deskundigen gewezen op dit soort financiële planning: forecasting, huidige en operationele planning.Alle drie de typen van de verplichte optreden in de organisatie.
Financiële planning wordt uitgevoerd in een welbepaalde volgorde.Dus de eerste stap is de voorspelling dat huidige doelstellingen van het bedrijf, dat op zijn beurt, vormt de basis voor een grondige en de interne prognoses zijn activiteiten planning definieert.
gedetailleerd parameters van elk type financieel plan worden bepaald door de organisatie, rekening houdend met de specifieke kenmerken van de werking.
ook onderscheiden op lange termijn en korte termijn planning.Op de lange goed voor beslissingen met betrekking tot de verwerving van vaste activa, de definitie van het assortiment van producten die door de onderneming, en personeelsbeleid.
voorkomende optie, maar in elke onderneming een financiële planning op de korte termijn, meestal verlenging met een jaar.De jaarlijkse begroting, op zijn beurt, verdeeld in kwartaal- en maandelijkse plannen.
