Om goed team werkte, moet je om goed te beheren.Een besturingssysteem is al op basis van speciale methodes.Onder het management methoden om te begrijpen manieren om het team naar de normale coördineren tijdens de werking beïnvloeden.Operationele en staf samen te werken zal de doelvennootschap te bereiken, wat leidt tot hogere bedrijfswinsten.
Tot op heden is er de volgende indeling van de directie:
1. organisatorische en regelgevende of administratieve.Deze methode is gebaseerd op het handhaven van discipline, dwang, autoriteit en verantwoordelijkheid.De organisatie is gebaseerd op het werk van haar werknemers en de onvoorwaardelijke uitvoering van alle opdrachten van de overheid.Organisatorische en administratieve methoden zijn gebaseerd op het directe effect op de beheerde object.Dit wordt bereikt door de uitgifte van orders, decreten, opdrachten en instructies schriftelijk of mondeling.Ieder van hen zijn gericht op het handhaven van discipline binnen het team.Om het personeel te stabiliseren behoefte aan duidelijkheid, dat wordt bereikt door administratieve middelen.De activiteit van de taakomschrijving van elke werknemer is geregeld.En het werk van het hele team - arbeidswetgeving.
Sinds de administratieve methoden omvatten organisatorische en administratieve, zijn er twee soorten effecten.Indeling management omvat organisatorische impact, die uit door een systeem van interne documenten wordt uitgevoerd: het charter organisatie, personeel bepalingen voor de afdeling, het huishoudelijk reglement, cao's, functiebeschrijvingen en anderen.Voor wettelijke gevolgen gewoon door orders, richtlijnen en instructies.Deze methode beoogt effect te bereiken.
2. Economische methoden.Indeling management praktijken zijn onder hen economische planning en promotie, alsook de kredietverlening.Met deze methoden bereikt de geleidelijke ontwikkeling van de onderneming.
3. Sociaal-psychologische methoden.Classificatie van methoden van de kwaliteit van het management houdt rekening met dat de deelnemers van deze methode zijn de mensen.Daarom is het noodzakelijk rekening te houden met de psychologische eigenschappen van uitvoerende.De belangrijkste methoden zijn: motivatie door het voorbeeld, suggestie, overtuigingskracht, aanmoediging, het verstrekken van een gunstig klimaat in de collectieve regeling van de betrekkingen in het team.Taakbeheer - een sfeer in de ploeg, die een positieve invloed op de openbaarmaking van alle positieve eigenschappen die nuttig zijn voor de productie kan en zal uiteindelijk leiden tot een verhoging van de efficiëntie van de onderneming te creëren.Indeling van de controle bepaalt dat de basis van de sociaal-psychologische methoden zijn de wetten van deze twee sferen.Het verkennen van de psychologie van het menselijk gedrag, een verandering in de werking en de identificatie van omstandigheden die een individu beïnvloeden.Sociologie breidt de reikwijdte van het begrip van het individu, samen een aantal mensen in een team te brengen.
indeling management is alleen effectief als het bedrijf werken alle drie methoden.Deze aanpak laat toe om de toestand aan drie zijden evalueren en fouten die zouden leiden tot een verslechtering van de onderneming te voorkomen.
