psychologische klimaat in het team - het concept is heel vaag.Deze term in de psychologie geven algemene tevredenheid met de interpersoonlijke relaties tussen medewerkers.Het is bekend dat een goed humeur de efficiëntie en productiviteit verhoogt.
bekend dat waar de morele en psychologische klimaat in het team druk, lage efficiëntie en alle activiteiten.Het maakt niet uit wat de grootte van de groep - twee of drie mensen, of tweehonderd, niet de regels van de interpersoonlijke relaties niet veel verschillen.In een gezonde team, wordt elk lid probeert om zijn verplichtingen na te komen, het werk niet aan anderen, betrokken voor de gemeenschappelijke zaak te verschuiven.
Psychologen hebben een aantal symptomen, die een goede sfeer kan bepalen in de groep geïdentificeerd.Alle teamleden worden co-productieve activiteiten, de effectiviteit, evenals de bijdrage van elke evalueren.Bovendien, de inrichting en de samenhang van het team belangrijk genoeg.Informele en formele leider (hoofd) zijn dezelfde persoon.Als collega's zijn oprecht blij voor de successen van elkaar, maar zegt ook dat de psychologische klimaat in het team is normaal.
Bovendien, als in een groep sfeer, conflicten en misverstanden, zelfs als er kan worden vreedzaam opgelost, op een routine-basis.De toon van de communicatie in een team, meestal vlot en vriendelijk.Collega respecteert elkaar, is niet vies te ontmoeten na het werk.In veel opzichten is dit soort sfeer hangt af van de stijl van leidinggeven en andere kwaliteiten van het hoofd van de organisatie.Bijvoorbeeld, autoritarisme is vaak onderdrukt initiatief, waarbij werknemers beginnen te koelen behandelen hun taken.Omgekeerd democratische stijl bevordert de teambuilding, de efficiëntie te verhogen.Immers, iedere medewerker is zich bewust van zijn identiteit en het belang van de bijdrage aan de gemeenschappelijke zaak.
morele en psychologische klimaat van het collectief is afhankelijk van vele factoren.Ook moet worden opgemerkt dat in de eenheid van de medewerkers en moeten werken.Veel hangt af van de individuele leider en zijn gedrag.Dus, er zijn een paar aanbevelingen voor de chef om de sfeer in het team te verbeteren.Het is noodzakelijk om het doel van het werk articuleren zo vaak mogelijk.Medewerkers moeten weten wat ze zijn het uitvoeren van hun taken.De psychologische klimaat in het team hangt af van hoe werknemers zijn verenigd onder elkaar.Ter verbetering van deze kenmerken uitgevoerd diverse trainingen.Echter bevordert teambuilding gemeenschappelijke recreatie, gemeenschappelijke zaak, en anderen.
Head wordt aanbevolen om een vrij zicht op de werknemers te behouden, bij de bespreking van kwesties in verband met alle medewerkers.De psychologische klimaat in het team afhankelijk van de aard van het productieproces.Wanneer recruitment is noodzakelijk om hun temperament, karakter en lijn positie te overwegen.Als je wilt werken in een paar of groep moet rekening houden met de psychologische compatibiliteit van de mensen.
