Om de wedstrijd te winnen, de sporter nodig hebben om hun sterke en zwakke punten kennen (gebruik een sterke, versterken zwak), evenals hun rivalen.Business - dezelfde wedstrijd, alleen de prijs - een winst en het winnen van de concurrentie.SWOT-analyse - is:
- Strengths (sterke).
- Weaknesses (zwakke punten).
- Opportunities (kansen).
- Treats (bedreigingen).
object voor de analyse van de sterke en zwakke punten (S en W) kant zijn de interne factoren, kansen en bedreigingen (O en T) - externe, niet beïnvloed object.
De interne factoren zijn onder meer:
- personeel;
- prijzen;
- marketing;
- beheer;
- financiën.
Buiten, op zijn beurt - is:
- Staat (wetten, belastingen);
- sociale omgeving;
- concurrenten;
- natuurlijke factoren en anderen.
Analyseren, met behulp van marketing tools
Op het eerste gezicht, de SWOT-analyse methode is veel eenvoudiger dan andere manieren om de economische activiteit te beoordelen.Het is gemakkelijk te groeperen alle 4 factoren, en, vanaf hen administratieve bevindingen.Maar als je niet focussen op een specifiek product of een specifiek marktsegment specialisatie, kunt u een lijst met algemene aanbevelingen te krijgen.
moet worden dat het wenselijk is de sterke beoordelen op klanten.Omdat het personeel niet objectief in deze zaak kan zijn.Daarom, SWOT-analyse - het is ook een gelegenheid om te kijken naar de activiteiten van de onderneming door de ogen van de consument.Er is belangrijk werk feedback.Aan de houding van de consument aan het bedrijf te onderzoeken, is het noodzakelijk om marktonderzoek te doen.Op basis van de resultaten van de analyse zijn gebouwd zijn sterke en zwakke punten.
is meestal een matrix van vier delen, waarin de gebruikelijke naam «SWOT-analyse."Zwakke punten zijn gerangschikt in volgorde van belangrijkheid, even sterke enzovoort.Daarna wordt elk object gecontroleerd aan het effect van een object uit een ander deel van de matrix.Bijvoorbeeld, hoog gekwalificeerd personeel - forte.Dit is voor elk bedrijf in de mate van belangrijkheid van een van de eerste prioriteiten.Of dit cijfer kan de invloed van de concurrentie?Ja, vaak lokken beeldmateriaal.Bijgevolg zal een van de conclusies gelden voor deze bedreiging minimaliseren.
En in de praktijk?
Een ander voorbeeld: het bedrijf is zeer concurrerende prijsstelling als gevolg van fiscale voordelen en het gebruik van goedkopere grondstoffen.Het is een voordeel dat kan invloed hebben op zowel de toestand concurrenten.Daarom is op de lange termijn niet de mogelijkheid van uitsterven of verzwakking van de sterkere partij uit te sluiten.Conclusie: De noodzaak op het moment om te profiteren van het maximum, om vervolgens te diversifiëren activiteiten of gaan in de categorie van de duur, maar prestigieuze producten.
Zo SWOT-analyse - is de mogelijkheid om haar positie op de markt goedkoop te bepalen op het moment, om aanbevelingen voor de korte termijn te ontwikkelen.Elke marketeer se nodig om de basis te leren kennen.Aangezien in de praktijk een dergelijke matrix wordt vaak gebruikt bij het evalueren van de sterke en mogelijkheden van de onderneming.
kan zijn dat niet alle aanbevelingen haalbaar, zoals SWOT-analyse - is slechts een hulpmiddel.Uit de lijst van succesvolle strategieën om uit te kiezen, hoeft rekenkundige methoden niet dit te doen.Duidelijke richtlijnen voor het niet kiezen, denk aan de definitie van het bedrijfsleven: het onderhoud van de economische activiteit op eigen risico.
