management proces wordt bepaald door een reeks van voortdurende, onderling verbonden acties gericht op de vorming van en het bereiken van de doelstellingen van de organisatie.Het heeft ook zijn eigen structuur, waarbij, enerzijds, optreedt als organisatiebeheer orgaan - in dit geval is het onderwerp van beheer, anderzijds, onderzoekt de organisatie - wanneer het voorwerp van controle.Wat betekent het begrip "organisatie als een object of control"?
Dit concept van de organisatie kan worden uitgelegd als een onderdeel van de sociale structuur met een eigen structuur en methoden heeft, als gevolg waarvan de impact op al haar leden en op het milieu, met inbegrip van.Met andere woorden, is de organisatie als een controle object gepresenteerd als een gecoördineerde, sociale vereniging van mensen, functioneren op permanente basis en handelen in de richting van het bereiken van haar doelen.
industriële en economische organisatie is een goed voorbeeld, omdat het systematisch en doelgericht gecombineerde logistieke en socio-natuurlijke ingrediënten.Bovendien kunnen deze organisaties niet zonder een team waarvan de samenstelling, en zijn activiteit duidelijk gereguleerde entiteit management.Dit voorbeeld duidelijk zichtbaar de organisatie als een object van het beheer en het is duidelijk dat het object - wat drijft het onderwerp.
Door haar werk, het bedrijf voortdurend werkt met de omgeving, het creëren van een open systeem.Kanalen van het systeem is een voortdurende uitwisseling: voer externe bronnen, en weer terug worden gegeven en-klare producten.Het proces van het management van de organisatie presteert overziet rol in de ondersteuning van de balans tussen deze processen en het mobiliseren van alle middelen voor de uitvoering ervan.Algemene beheer van het bedrijf stelt gecorreleerde acties, per definitie, de doelstellingen, de vestiging en de werking van zijn middelen voor de taken.
Afhankelijk van het type organisatie, de grootte, type activiteit, het niveau van de hiërarchie van de interne functies en een aantal andere factoren (onderwijs, sociale zaken en zo verder.) - Inhoud en een reeks maatregelen die in het beheer, zijn onderhevig aan verandering.Maar ondanks dit, elke organisatie als een controle-object wordt blootgesteld aan vier belangrijkste functies.Deze zijn: in de eerste plaats, een plan - is een actieplan en het definiëren van standaard indicatoren te ontwikkelen;organisatie - met behulp waarvan verdelen taken en stel de interactie tussen afdelingen en hun medewerkers;motivatie - financiële of psychologische stimulatie van de materialisatie van de uitvoerders gestelde doelen;control - is om de bereikt met de beoogde resultaten te vergelijken.
Zo, met behulp van wetenschappelijke studies, business management wordt een veelzijdig proces om de gewenste winst te produceren.
