productiestructuur van elke onderneming of organisatie - is de verzameling van alle interne afdelingen en communicatie, evenals hun duidelijke relatie.Deze divisies zijn de banen van de winkel, productievestigingen, kantoren en andere voorzieningen.
duidelijke industriële structuur gecreëerd aan de basis van elke plant of de wederopbouw, en het kiezen van het type bepalen de effectiviteit van alle productieprocessen en de kwaliteit van het eindproduct.De productie van de organisatie wordt bepaald door het profiel, de omvang, de sector, de technologische specialisatie, de grootte van de belangrijkste business units (winkels, werkplaatsen en fabrieken), en andere factoren.
Naast de belangrijkste kantoren, industriële structuur bevat een aantal extra (support) van de structurele eenheden, het belangrijkste doel daarvan is om de soepele en efficiënte werking van de belangrijkste onderdelen van de onderneming, die het eindproduct te koop te produceren verzekeren.
Auxiliary eenheden zijn functionele afdelingen van de onderneming, de bestuursorganen en laboratoria.Hun omvang en aard van de activiteit moet volledig in overeenstemming is met de kenmerken van specialisatie en de belangrijkste productie-eenheden zijn.Alleen een dergelijke redelijke en logische opbouw maakt het mogelijk om volledig de gehele productieketen structuur bedienen.
Bovendien is de productie structuur omvat een reeks workshops of serveren gebieden die betrokken zijn bij de productie en reparatie van de productiemiddelen, slijpen en het instellen van gereedschap, huishoudelijke apparaten, toestellen en apparaten.Met inachtneming van schakels in de productieketen structuur bevat ook hoofdstukken over de controle van de apparatuur, machines en voertuigen.
andere woorden, de industriële structuur van de onderneming - een organisatievorm van productieprocessen, zoals de samenstelling en omvang van de kracht van de individuele structurele eenheden, alsmede de aard en het type relatie daartussen.
structurele eenheden van de primaire productie moet worden gevormd in overeenstemming met het profiel en specialisatie van de ondernemingen, specifieke soorten producten, de productie schaal en technologie.Deze organisatorische en structurele bouw van industriële ondernemingen moeten een zekere mate van flexibiliteit.Dit vanwege het feit dat naast de tijdige vrijgave van producten, verbetering van hun kwaliteitskenmerken en vermindering van de productiekosten mogelijk dringend noodzakelijk hervormen van het bedrijf in verband met de snel veranderende markt omstandigheden.
Om dergelijke problemen vereist een bepaalde structurele flexibiliteit door rationele specialisatie en plaats van winkels, hun samenwerking binnen het bedrijf, en de eenheid van het ritme van de productieprocessen en technologische bewerkingen.
