economische planning is onderverdeeld in de volgende fasen: de ontwikkeling van strategieën en tactieken vastberadenheid om het uit te voeren.In het eerste geval wordt bepaald door een reeks doelstellingen van de onderneming, en de voornaamste middelen om hen.De tactiek betreft het vinden van de beste optie om de geselecteerde methoden te implementeren.
woord "strategie" is van Griekse oorsprong.Zijn oorspronkelijke betekenis - "de kunst van het algemeen 'naar de juiste weg naar de overwinning te bereiken vinden.
In de huidige markt strategische planning - is de ontwikkeling en definitie van de algemene richting van het bedrijf.Opgemerkt wordt dat dit een serieuze en verantwoordelijke werk.Eenvoudige formulering van de gewenste doelstellingen en de bepaling van de meest geschikte opties voor de uitvoering ervan is nog geen strategie.Om het uit te voeren, moet u eerst beginnen met de werkelijke capaciteit van de onderneming.Strategische planning is een antwoord op de doelstelling van het bedrijf interne en externe factoren in haar activiteiten.In de regel, de ontwikkeling van een reeks doelstellingen en identificeren van manieren om de uitvoering ervan uit voor een langere periode wordt uitgevoerd.Maar in veel bedrijven de voorkeur middellange termijn projecten.
proces van het ontwikkelen van doelen en manieren om ze te bereiken, is een tamelijk ingewikkelde opeenvolging van handelingen.De belangrijkste fasen van de strategische planning bepaalt dat elk nieuw evenement plaats direct na de vorige moeten nemen.Het hele proces vereist een speciale kunst van het management en de flexibiliteit.Mensen die betrokken zijn bij de ontwikkeling, niet alleen langs alle fasen van de strategische planning, het uitvoeren van voorgeschreven functies.Zij moeten in staat zijn de aard van de actie te wijzigen, om creatieve probleemoplossing, als de omstandigheden dit vereisen.
Development doelen en identificeren van manieren om ze uit door leden van de marketing en management uitgevoerd.
Ongeacht de grootte van het bedrijf, wat de reikwijdte van de activiteiten, stadia van de strategische planning zijn de basis voor een aantal.Voor elk bedrijf, elke stap wordt bepaald.Echter, het gebruik van "doorvoer" van het project is ook nuttig voor.
Stadia van strategische planning
- definitie van de taken van de onderneming.Problemen met betrekking tot de onderneming op lange termijn focus op een specifieke activiteit, evenals de juiste niche markt.
- Onderwijs business units.Zij zijn verantwoordelijk voor het product groepen of voor een bepaalde handel afdeling binnen een organisatie, met een focus op een bepaalde markt en controle.Laatste dus begiftigd met een absolute verantwoordelijkheid voor de strategie van het combineren van alle functies.
- Formulering van marketing doelstellingen.Elk gevormd business units in het bedrijf moet zijn eigen taak van marketing activiteiten.In de regel zijn ze gedefinieerd in kwantitatieve en kwalitatieve termen.
- situatie analyse.In dit stadium, de mogelijkheid van de marketing van het bedrijf en de te verwachten uitdagingen te maken kunnen krijgen.
- Implementatie tactiek het plegen van specifieke acties om de uitvoering van de set design.
- volgen van de resultaten van een vergelijking tussen de geplande indicatoren bereikt.Vergelijking wordt over een bepaalde periode worden uitgevoerd.Voor dit doel tijdschema's, budgetten, kostenanalyse, gegevens over de verkoop.
Alle stadia van de strategische planning in het totaal toe te verduidelijken het ontstaan problemen, om het bedrijf voor te bereiden op onverwachte veranderingen in het milieu, om de coördinatie in de onderneming te verbeteren.
