Tot op heden, het document dat de stabiliteit en de vooruitzichten van het bedrijf bevestigt, is niet alleen een business plan en rapportage.De belangrijkste is de norm van de onderneming dat de kwaliteit van het beheer van de naleving van de vastgestelde ISO 9001. De bevoegde benadering van een dergelijk systeem kunt u een aantal voordelen ontvangen definieert (het verhoogt de beheersbaarheid van de onderneming, de kwaliteit en het concurrentievermogen van de producten, verlaging van de productiekosten).Beheer van de kwaliteit (QMS) - een systeem dat is ontworpen om een efficiënte werking te garanderen, met name op het gebied van de kwaliteit van het beheer van commerciële producten.Om een dergelijk systeem te bouwen vereist de volgende elementen:
- een document ter omschrijving van de doelstellingen en doelen van het QMS;
- normatieve documenten, waarin wordt beschreven en gereguleerd door het hele bedrijfsproces van de onderneming op het gebied van QMS;
- een adequaat systeem van complementaire processen;
- mechanisme voor de uitvoering van de gestelde eisen, gereguleerd door het regelgevend kader;
- opgeleid personeel van de onderneming.
enterprise kwaliteit systeem omvat verschillende methoden van controle.Elke producent in zijn werk vereist dat alle inkomende materialen, componenten, halffabrikaten niet worden gebruikt en worden niet verwerkt totdat het passeren van de test (controle) die overeenkomt met het plan op de kwaliteit en andere technische documentatie.Alle producten, die komt op een dringende bestelling moet worden geregistreerd en identificatie.Dan, in het geval van niet-naleving van de normen, het kan onmiddellijk worden vervangen of worden teruggestuurd.Productiecontrole in de onderneming omvat:
- continue monitoring van alle technologische processen en hun regelgeving;
- controleer de identificatie en het testen van producten in overeenstemming met de set-up van de kwaliteit en andere regelgevende documenten;
- zelfontspanner producten tot aan de voltooiing van alle vereiste monitoring en testprocessen om rapporten over hun resultaten te produceren;
- identificatie van alle minderwaardige producten.
Standard Company (afgekort STP) stelt eisen voor elk specifiek type van verkoopbare producten, diensten en werken.Hij ontwikkelde een bepaalde natuurlijke of rechtspersoon en is op hen van toepassing, vanaf het moment van inwerkingtreding tot de datum van vervanging of annulering.Standard-venture is het ontwikkelen, updaten en onderhouden van de organisatorische en methodologische, regelgeving, en andere vormen van documenten die voldoen aan internationale normen.
De STP aangegeven bevoegdheden, verantwoordelijkheden en relaties van managers op sleutelposities, dat controles uitvoert en analyses van de organisatie.Standard bedrijven ontwikkelen zowel de afzonderlijke elementen van het QMS en de hele reeks van handelingen die betrekking heeft op meerdere dergelijke elementen.Deze functie wordt uitgevoerd door de hoofden van de structurele afdelingen beschikbaar zijn voor alle professionals direct betrokken bij deze activiteit.Vaak is de standaard enterprise ontwikkelen opnieuw bij de veranderingen in de structuur van de ondernemingen, de opkomst van nieuwe afdelingen in het bedrijf.
standaard onderneming bestaat uit de volgende onderdelen: Titel en goedkeuren van lijsten;inhoud;afspraak;de omvang (oppervlakte) van toepassing;definities, afkortingen, symbolen;normatieve referenties;beschrijving van de procedure;verantwoordelijkheid;toepassing;Prijzen coördinatie en registratie van de veranderingen.
ontwikkelen van een standaardprocedure voor bedrijven:
1. Voorbereiding van het voorontwerp.
2. De overeenkomst, een besluit over de afronding van het voorontwerp.
3. De voorbereiding, vaststelling en goedkeuring van het definitieve ontwerp.
4. Goedkeuring van STP.
