Modern analyse van de financiële prestaties van het bedrijf moet ongetwijfeld rekening houden met indicatoren zoals de concurrentiepositie van het bedrijf in de markt.Concurrentievoordelen stellen bedrijven om een product dat consumenten bereid zijn te kopen en te betalen geld voor de markt.
1) macro-economische stabiliteit in het land;:
Onder de vormen van de manifestatie van deze voordelen moeten worden opgenomen in de analyse van de kosten van de productie in de fabriek, moet de volgende zijnvoordeel in de productie, arbeid en financiële middelen;vraag naar deze produkten te stimuleren;de gevolgen van "de omvang van de productie", "prestaties en productie-ervaring in het werken";"Flexibiliteit" van de onderneming;
2) de voordelen van de technische en technologische aard;
3) de voordelen van structurele aard, de ontvangst van synergie te waarborgen;
4) de voordelen van de markt infrastructuur;
5) de voordelen van marketing karakter, bepaald door het niveau van de enterprise software marktinformatie;
6) uitkeringen op basis van de behandeling van de gevolgen van de demografische veranderingen op de marktsegmenten;
7) De voordelen van wetgevende aard;
8) uitkeringen op basis van klimatologische en geografische factoren.
Zoals de analyse van de financiële resultaten van de onderneming, de belangrijkste schakel in de vorming van deze voordelen is om zijn concurrentiepositie te ontwikkelen.Het is de integratie van de interactie van alle onderdelen van microscopische modellen van de economie, het oplossen van het probleem van het bereiken van de strategische doelen door middel van de markt management, enterprise aanpassing aan de nieuwe eisen van de markt en een concurrentievoordeel.Eveneens competitieve strategie te formuleren kan de meest efficiënte om een analyse van de productiekosten te voeren en toe te wijzen beperkte middelen op het gebied van enterprise management, rekening houdend met de veranderingen in de marktomgeving.
om de voordelen van de onderneming te verbeteren moet een van de innovatieve strategieën die rekening moet houden met eigenaardigheden van de analyse van de financiële prestaties van het bedrijf te selecteren.Hier zijn een aantal van deze strategieën:
1. cost leadership, die is gebaseerd op de verlaging van de productiekosten door het minimaliseren van de lonen in de onderneming en lagere prijzen.Deze strategie wordt rekening gehouden met de productiviteit en wordt meestal geassocieerd met het effect van "ervaringskromme".
2. Brede differentiatie uitgevoerd verschillende vormen van marketing activiteiten.Differentiatie eigenschappen van producten kunnen de vorm van het beeld, het uiterlijk, enz. Te nemen
3. optimale kosten - kan het bedrijf klanten zijn producten om de waarde ervan te voelen door het gebruik van een combinatie van verschillende parameters van differentiatie.
4. Gericht (technologiemarkt niches) is gericht op een smal segment van de markt waar het bedrijf wordt gedomineerd door de kosten te verlagen.
5. gericht differentiatiestrategie - bedoeld om productdifferentiatie die het best beantwoordt aan de smaak en behoeften van de klanten van een bepaald segment van de markt te vergroten.
Een overzicht van de ervaring bij de uitvoering van deze strategieën, moeten hun aanvraag vergezeld van een zorgvuldige controle van de dynamiek van een succesvolle aanwezigheid in de zakelijke markt.Analyse van de financiële resultaten van de onderneming in deze zaak moet optreden als het beste instrument van de monitoring en de ontwikkeling van corrigerende maatregelen nodig zijn om het bedrijf hoge concurrentiepositie te behouden, zowel in de binnenlandse consumentenmarkt en in het geval van het gedrag van de internationale economische activiteit.
