concept van de motivatie wordt vaak gevonden in de psychologie en is van groot belang voor de beschrijving van de menselijke activiteit.Zonder deze stuwende factor systematische uitvoering van een actie, zoals het verlangen om iets uit te voeren niet kan worden geleidelijk verdwijnt, en ondersteunt een stimulans in de vorm van doelen daar.In tegenstelling tot de van nature in de menselijke geest de aspiraties van soortgelijke effecten op het van de buitenkant kunnen worden uitgeoefend door andere mensen.Dit maakt een prachtig motivatie hulpmiddel om de activiteiten van de task force van individuen direct in de juiste richting.
Immers, als er geen motivatie, is er geen belangrijke vitale energie.Laatste leidt natuurlijk tot het feit dat de activiteit van de werkgelegenheid van mensen kelderende.Wat zijn de belangrijkste methoden van motivatie?
allemaal over eens dat iedere manager de juiste kennis over de principes van het stellen van doelen voor de werknemers zou moeten hebben.Deze vaardigheid is nodig voor de persoon die wil om de productiviteit te optimaliseren in uw bedrijf en het leiden tot succes.De beslissing moeilijke taak gebleken bijzonder effectieve methoden van motivatie.De algemene beginselen van elke daarvan op basis van dergelijke invloeden van buitenaf, hetgeen een prikkel vormt elke beambte om actiever.Motivatie is de organisatorische, materiële en psychologische.Laten we elk van de opties te overwegen.
-producten
verhogen van zijn kwalificaties van het personeel, het verwerven van nieuwe kennis en vaardigheden spelen vaak een zeer belangrijke rol in de aanwezigheid van verlangen om te werken.Dit ook kansen voor professionele groei, promotie en andere aantrekkelijke perspectieven moeten omvatten.-producten Motivatie zijn om de werknemers een prikkel om ze door het organiseren van seminars en trainingen door het bedrijf.Ook effectief is de rol van de werknemers in de zaken van het bedrijf.
materiële prikkels
Deze methode is het meest geschikt voor de productie van het aantrekken van nieuwe medewerkers.Waar minder efficiënt het is al geruime tijd werkzaam in het bedrijf het personeel.Vanwege zijn eenvoud en het gemak van uitvoering van het materiaal werkwijzen motivatie zijn de meest voorkomende.Het is belangrijk dergelijke stimulans geen misbruik of aan deze bezigheid zinvol voor mensen.Allerlei bonussen en stimulansen mag niet meer dan een keer per zes maanden of een jaar worden gegeven.Anders is, zullen medewerkers te zien als onderdeel van het loon.
psychologische benadering
Deze methode is ongetwijfeld de meest moeilijk te vertalen naar de praktijk.Tegelijkertijd moeten we niet vergeten dat de morele en psychologische motivatie geeft het hoogste rendement onder andere methoden om de productiviteit te verhogen.In de basis - de bouw van de mening van mensen over de houdbaarheid van het werk.De belangrijkste doelstellingen zijn hier als volgt: om een gevoel van verantwoordelijkheid voor hun daden te ontwikkelen, het begrijpen van het belang ervan voor de onderneming, de beroepseer van de verrichte werkzaamheden.
succesvolle toepassing van deze methode moet u een passende sfeer te creëren.Nou, als de medewerkers de kans om hun creativiteit te uiten en hun eigen nieuwe ideeën die de workflow verbeteren ontwikkelen (maar niet schadelijk voor het algemene imago van het bedrijf).
Tips voor
Bij het kiezen van een motiverend hulpmiddel moet eerst vertrouwen op de verwachtingen van haar medewerkers.Afhankelijk van welke een of andere werkwijze kan inefficiënt zijn.Hoe weet je de wens van het personeel?Hier gekomen om de hulp van alle beschikbare middelen (directe enquêtes aan een anonieme vragenlijst in te vullen).Op basis van de ontvangen moet het hele actieplan manager informatie.
ook belangrijk om te onthouden dat de menselijke verwachtingen, ambities en behoeften - dit is niet een statisch figuur.Ze veranderen dynamisch afhankelijk van de toestand van de samenleving, de politieke sentiment en economische stabiliteit.Dus, is het verstandig om regelmatig veranderen van de gebruikelijke schema van de motivatie van werknemers, waardoor een constructieve veranderingen.
