taak van een leider, ongeacht de grootte van het bedrijf - om de maximale mogelijke winst te bieden.Om dit te doen, selecteert u de juiste beelden en creëert een personeelsbestand.Afhankelijk van de grootte van het bedrijf verandert en het aantal werknemers.Om hen om effectief te werken, moet rekening worden gehouden met een aantal factoren.Een van hen - de arbeid motivatie.Deze term verwijst naar het proces van werknemers specifieke acties om de doelstellingen van de onderneming te bereiken door aan hun eigen behoeften.
Werk motivatie heeft een getrapte structuur.De werkwijze moet worden ontworpen voor de lange termijn als eenmalige acties in de regel niet het gewenste resultaat te brengen.De strategie moet rekening houden met de volgende:
· vaardigheden en belangen van de werknemers;
· persoonlijke en professionele kwaliteiten en beperkt de ontwikkeling van het personeel;
· motiverende capaciteiten van elke werknemer en het team.
elke manager moet snel zijn en de activiteiten correct prioriteren.Iedere werknemer moet worden gevormd in de overtuiging dat de groei van de winst en de productiviteit van het bedrijf is het belangrijkste doel van zijn innerlijk.In dit verband moet de omstandigheden waaronder het doelwit werknemer en het bedrijf zal overeenkomen creëren.Bovendien moet de werknemer hun activiteiten als bron van zelfontplooiing, de basis voor persoonlijke en professionele groei waar te nemen.
Motivatie van het werk - een proces dat het gebruik van een verscheidenheid van menselijke motieven en stimulansen omvat.De verhouding van de werknemer te werk grotendeels bepaald door de waarde systeem van de persoon, het psychologische klimaat in het team, arbeidsomstandigheden, die zijn gemaakt in het bedrijf, en gebruikte incentives.
motivatie systeem moet garanderen dat werknemers:
1. volledige werkgelegenheid.
2. Het verstrekken van mogelijkheden voor persoonlijke en professionele groei.
3. Consistentie van de resultaten van het werk en het niveau van de betaling.
4. veiligheid.
5. Het gunstige klimaat in het team.
Motivatie van het werk maakt gebruik van de volgende methoden:
· Economisch:
- Direct.Stukwerk of op tijd gebaseerde beloning, bonussen en andere materiële prikkels voor de kwantitatieve en kwalitatieve indicatoren, collegegeld.
- Indirecte.Betaling van de kosten voor de reis, accommodatie, het verstrekken van voedsel op het terrein.
· Niet-monetaire.Promotie via de gelederen, opleiding, verbetering van de arbeidsomstandigheden, deelname aan vergaderingen, flexibele werktijden.
Aldus is het mogelijk de belangrijkste criteria motivatie vormen:
1. Goed gebouwde model van de organisatie.Iedere werknemer kent hun rechten en verantwoordelijkheden.
2. De persoonlijke verantwoordelijkheid voor resultaten.
3. Vorming van een corporate sfeer waar iedere medewerker zich comfortabel voelt.
motiveren van medewerkers kan op verschillende manieren.Het hangt af van vele factoren.Er zijn basisvormen die het vaakst worden gebruikt:
1. Lonen.Het wordt gebruikt als een prestatie meting.
2. Het systeem voordelen: bonussen, ziektekostenverzekering, co-pay voor de ervaring, het verstrekken van leningen, steeg vakantie, de verkoop van producten met een korting, vervroegde uittreding op verzoek van de organisatie worden vervoerd naar een plaats van het werk en ga zo maar door.
3. wegwerken psychologische en administratieve belemmeringen bij de medewerkers.De ontwikkeling van wederzijds begrip en vertrouwen in het team.
4. Het uitvoeren van diverse activiteiten om de aantrekkelijkheid van het werk inhoud te verbeteren en het stimuleren van de verantwoordelijkheid en zelfstandigheid van de werknemers.
5. Mogelijkheid tot promotie en opleiding.
