analyse toont aan dat de ideeën van wetenschappers over de inhoud en de initiatiefnemer van innovatieve processen zijn geëvolueerd en vond realisatie in de 6-generatie model van innovatieprocessen.
eerste (1G) en tweede (2G) generatie van lineaire modellen weerspiegelen "technology push".
Tegen het midden van de 80-er jaren van de vorige eeuw, de productie van de prestatie-indicatoren zijn veranderd en er was een model van de vierde generatie - Geïntegreerd in die beoordeling van de efficiëntie van de productie is gebaseerd op het vermogen om de overgang naar het begrip van innovatie als een parallel-naar-serieel proces.
de belangrijkste kenmerken van de productie van staal-efficiëntie-indicatoren, zoals de mate van samenhang met de productie van R & D, horizontale samenwerking, het creëren van cross-functionele teams, bestaande uit vertegenwoordigers van de verschillende fasen van het innovatieproces.
in de jaren '90 veranderde opnieuw het systeem van de prestatie-indicatoren van de productie en formuleerde de vijfde generatie - een model van strategische netwerken (5G), die een verdere ontwikkeling van het geïntegreerde model vertegenwoordigt, het resultaat wordt innovatie.Het innovatieproces is niet alleen een cross-functioneel, maar ook multiinstitutsionalnym, netwerk.
Aan het begin van de eenentwintigste eeuw vormden de zesde model generatie (6G) - open model, is de verschijning van die in verband met de globalisering van de R & D
De beschrijving van het innovatieproces zijn gedaald dergelijke indicatoren van de productie-efficiëntie als de zogenaamde "verborgen" kennis gelegd,.Hier het innovatieproces - een multilevel systeem, dat een soort van infrastructuur voor de ontwikkeling en implementatie van innovaties creëert.
Tegelijkertijd is te wijten aan de sterke stijging van de geïndustrialiseerde landen, de rol van de hightech-industrie, de meest waardevolle bezit zij de objecten van intellectueel eigendom.In de afgelopen jaren, de belangrijkste focus van de theoretische ontwikkelingen inzake intellectuele eigendom waardering is om de mogelijkheden van toepassing studeren in de beoordeling van de zakelijke praktijken die niet passen in de systematiek van de inkomsten, de kosten en marktbenadering.Indicatoren productie hier hun synthese of zo origineel dat ze vrijwel geen inherente gegevens van het traditionele model van elementen.Het gaat over:
- model van economische toegevoegde waarde - EVA;
- model van aandeelhouderswaarde toegevoegd - SVA;
- reële opties waarderingsmethoden - de methode van ROV.
Op het niveau van de interactie van de 'externe omgeving "-" organisatie "moet worden gescheiden voorwaarden voor het ontvangen voorschotten en de voorwaarden voor de distributie en het gebruik van innovaties.
organisatorische voorwaarden voor het verkrijgen van innovaties zijn de ontwikkeling van de moderne organisatorische vormen van innovatie: huishouding, doelgericht en proactief.
aan de economische omstandigheden het verkrijgen van innovaties zijn: overheidscontracten, fiscale aftrek, voorkeuren, voordelen, vakanties, en de leningen op afbetaling en andere activiteiten.
aan de voorwaarden en de prikkels voor de distributie en het gebruik innovaties zijn:
1. Organisatorische stimulansen voor de ontwikkeling van commerciële en niet-commerciële overdracht van technologie;
2. economische prikkels bevorderen van de instroom van de technologie.
Op het niveau van de interactie van de "organisatie" - "innovator" moeten voorwaarden benadrukken:
1. Organisatorische: de oprichting van een team van medewerkers;
2. De morele en psychologische, morele aanmoediging van de auteur en innovator door de consolidatie van het auteursrecht van intellectuele eigendomsrechten voor hun echte schepper;
3. Economische - directe financiële prikkels auteur en innovator: door het veiligstellen van intellectuele-eigendomsrechten voor hun echte schepper, aandeel in de winst door royalty betalingen, forfaitaire betalingen, bonussen, royalties;indirecte materiële voordelen: in zijn vrije tijd.
