management, wat het ook moge betreffen, dit is een proces dat nodig is om deze doelen te bereiken.Doorgaans gaat het om verschillende stappen: het stellen van doelen en planning van het werk, de organisatie, de definitie en de creatie van motivatie, controle.Strategic Management - een proces dat gebaseerd is op de menselijke factor als basis voor de onderneming of organisatie.Het richt zich vooral op de behoeften van de markt (of met andere woorden, consumenten) en stelt u in staat om flexibel en snel te reageren op veranderingen die nodig zijn om te werken in lijn met de vraag te maken.Dit strategisch management stelt het bedrijf te functioneren in een veranderende omgeving, om concurrerend te zijn en het genereren van een stabiele winst.In tegenstelling tot de operationele, deze vorm van controle kunt u niet alleen het werk van de organisatie te plannen op de lange termijn, maar ook om het zo succesvol te maken.
strategisch management van de organisatie.Items en inhoud
Om het bedrijf winstgevend en concurrerend in een voortdurend veranderende omgeving, is het noodzakelijk om rekening te houden met externe invloeden.Dit is alleen mogelijk als de strategisch management omvat alle arbeid, organisatorische en business strategie samen.Het Verbond van gedrag in al deze gebieden stelt tijdig en optimaal te reageren op externe factoren en hun impact op de productie te voorspellen.Hieruit kunnen we precies begrijpen wat strategisch management is anders dan alle anderen, dat is zijn belangrijkste onderwerp.It:
- problemen die afhankelijk zijn van externe, oncontroleerbare factoren zijn;
- problemen die rechtstreeks verband houden met het einde (of master) van de doelstellingen van de organisatie;
- problemen en oplossingen voor de structuur van de organisatie te reconstrueren overeenkomstig de veranderingen.
Eigenlijk kan strategisch management genoemd worden als het is duidelijk verantwoordelijk voor slechts drie fundamentele vragen:
- Wat is de positie van het bedrijf op dit moment?
- wat het zou moeten zijn na een bepaalde periode van de tijd (1 maand, 1 jaar, enzovoort. D.)?
- Wat u moet nemen om een bepaalde tijd van die bepaling te bereiken?
Strategic Enterprise Management.De functies en taken
Om het concurrentievermogen en de rentabiliteit van de onderneming te handhaven op elk gewenst moment je nodig hebt om op lange termijn plan en het uitvoeren van de volgende functies: het gebruik van bepaalde strategieën
- en niet alleen de resultaten gepland, maar ook;
- goed georganiseerd alle activiteiten die gericht zijn op de uitvoering van de plannen;
- gecoördineerde acties van alle medewerkers en afdelingen om de strategische doelstellingen te verwezenlijken;
- recht Gemotiveerde medewerkers;
- gebruiken huidige controlemethoden.
Experts formuleerde de taken die strategisch management moet oplossen:
- huis: overleven in elke omgeving op de lange termijn;
- tijdige aanpassing aan de voortdurend veranderende milieuomstandigheden;
- zoeken naar nieuwe kansen, bevordering van het concurrentievermogen;
- flexibiliteit en bereidheid tot veranderingen;
- nadruk op de menselijke factor - de basis van al zijn plannen.
