dochteronderneming - is een onafhankelijke juridische entiteit, los van de ouder (hoofd) economische entiteit die door hem met de hulp van de overdracht van de activa (kapitaal).In de regel, het speelt de rol van de oprichting van de tak van de moedermaatschappij.
Charter van de Vennootschap goedgekeurd door de oprichter, die redt tegen hem bepaalde beheer, controle en andere administratieve functies.De mogelijkheid om de activiteiten van de dochteronderneming te monitoren zijn gegarandeerd eigendom van haar aandelen en op basis van het principe van participatie.
dochteronderneming bestaat in de moeilijke omstandigheden van de deelneming van de moedermaatschappij in haar kapitaal.Dat wil zeggen, het is in een afhankelijke toestand vanuit het hoofdkantoor.
Voorafgaand aan 1994, de term "dochteronderneming organisatie" wordt verstaan het bedrijf, de meerderheid van de vaste activa (kapitaal) behoren toe aan andere bedrijven.Na de goedkeuring van wijzigingen in het Burgerlijk Wetboek (artikel 105), de betekenis is veranderd.Nu "dochterondernemingen" worden begrepen als economische entiteiten die door andere bedrijven als gevolg van het overwicht van hun deelname aan het maatschappelijk kapitaal of met de mogelijkheid om te controleren en de maatregelen die door dergelijke bedrijven beslissingen goed te keuren.Met andere woorden, de nadruk ligt op het recht van de moedermaatschappij om de door de creatie van haar kantoren beslissingen bepalen.
relatie tussen moeder- en dochtermaatschappijen gebaseerd op het principe van de aansprakelijkheid voor de verplichtingen van de moedermaatschappij gevestigde haar activiteiten.Ze zijn gezamenlijk en hoofdelijk aansprakelijk voor de in het kader van de verplichte instructies moedermaatschappij gesloten transacties.In het geval van faillissement van een dochteronderneming door de schuld van de ouder, moet de dochteronderneming verantwoordelijk voor alle verplichtingen van deze laatste te dragen.
dochteronderneming opgericht door de oprichting van een nieuwe organisatie, of laat hem uit de structuur van de moedermaatschappij.
Kenmerkend is dat de beslissing om het te creëren werd goedgekeurd, de noodzaak om zich te concentreren op de kerngebieden van de productie met het oog op het concurrentievermogen van de economische eenheid, de ontwikkeling van nieuwe markten te vergroten.De nieuwe business units zijn in het algemeen meer mobiel, flexibel en snel reageren op veranderingen in de markt van een bepaald product.Het meest urgente probleem is de oprichting van eenheden voor grote industriële ondernemingen.
Zoals vermeld, zijn er twee manieren waarop kan opgerichte volle dochteronderneming worden van: reorganisatie van een bestaand bedrijf (met inbegrip van een spin-off) en de oprichting van een nieuwe.Een veelgebruikte methode is de isolatie in de reorganisatie van rechtspersonen.In dit geval kan worden gemaakt door een of meer bedrijven zonder onderbreking van de bedrijfsvoering, het bedrijf dat gaat door middel van reorganisatie.Het selecteren van een methode voor het maken van veel factoren afhankelijk.
In deze een belangrijke rol spelen en organisatorische aspecten van de bestaande voorwaarden.De procedure voor de reorganisatie van de juridische entiteit is een moeilijk en tijdrovend (het duurt maximaal zes maanden).De oprichting van een nieuwe maatschappij - een eenvoudiger en minder duur van het evenement (kan worden voltooid binnen twee weken).Bovendien, als het kiezen van een methode voor het creëren van een dochteronderneming verklaard door factoren zoals de oprichting van het besluitvormend orgaan;kennisgeving aan schuldeisers;successie kwesties en anderen.Daarnaast zijn er organisatorische problemen en fiscale risico's in verband met de betaling van de BTW en inkomstenbelasting.
beslissen over de weg om een dochteronderneming met betrekking tot de analyse van de voor- en nadelen van elk van deze, rekening houdend met de individuele kenmerken van de moederorganisatie (het vermogen, productie, enz.).
