Consumer attitudes en voorkeuren in de keuze van de goederen te allen tijde beduidend verschillende populaties ten noorden van de hoofdstad van andere Russische consumenten.Voor een plaats in de St. Petersburg markt geprobeerd om veel van de binnenlandse ondernemers vechten, en won slechts één van hen, die zijn goed thuis in de specifieke kenmerken van dit en was in staat om te voorspellen op voorhand hoe het zal veranderen.Aan het verzoek van St. Petersburg voldoen heel moeilijk, zelfs een uitgebreid assortiment is geen garantie, maar degene die beheert, kan rekenen op de welvaart en het succes van de onderneming.
St. Petersburg zonder reden de naam "netwerk hoofdstad" van Rusland, de netto-handel is 1,5 keer hoger dan in Moskou en de eerste plaats in Rusland.Meer concurrentie tussen de netwerkbedrijven, dwingt hen om vooruit hogere eisen aan leveranciers en krachten maken aan innovatieve technologieën in de productie en handel management assortiment uit te voeren.De overheid heeft ook een bijdrage geleverd aan de ontwikkeling van een gezonde concurrentie tussen de netwerkbedrijven.Een systeem van boetes, die in 2010 verhoogd tot 5 miljoen roebel. Bevatten voldoende strenge maatregelen voor het overtreden van de wet op de handel, zowel leveranciers als de bedrijven zelf.
Volgens de statistieken, ongeveer 70% van consumptiegoederen in de noordelijke hoofdstad wordt verkocht via grootwinkelbedrijven, maar er zijn nog 30%, die een belangrijke rol spelen de ontwikkeling van de St. Petersburg markt spelen.Het grootste belang dat zij vertegenwoordigen voor de lokale ondernemers, dat is heel moeilijk om een breed assortiment te bieden, maar ook voor kleine organisaties die zich bezighouden met de productie van een nieuw origineel product.Deze kwesties betreffen niet alleen de opkomende vormen van mensenhandel, maar ook op lange bekende kleine handelsbedrijven.
Ongetwijfeld, retail netwerk heeft belangrijke voordelen ten opzichte van de individuele kleine ondernemers, zijn ze nog steeds proberen om te betogen met netwerker op prijsstelling.Dit gebeurt voornamelijk via de belastingstelsels: standaard en vereenvoudigd.Toch is de prijs op de wereldmarkt is niet het belangrijkste voordeel van individuele winkels, detailhandel non-netwerk wanneer en waar een netwerk is duurder, maar het is levend en wel, en de markt is niet weg.Wat is het geheim dat kunnen kleine ondernemers vol vertrouwen concurreren met de grote netwerker?
geen geheim dat alle ondernemers hebben de neiging om het monopolie, maar op hetzelfde moment vergeten dat de markt - zelfregulerend systeem.Tot op heden, de producenten van het betrokken bij de ontwikkeling van een netwerk van handelsgoederen, want het is heel moeilijk om te werken met elke klant afzonderlijk.Echter, de markt niet de juiste hoeveelheid winkelketens, en ze moeten een grote verscheidenheid van formaten zijn (van kleine winkels hypermarkten) en hebben een breed assortiment.
nu vol vertrouwen neem deze nichemarkt handelaren, winkel kraampjes en kleine markten dat de koper de meest essentiële dagelijkse producten.Mensen handig om melk en brood direct kopen van huis, zelfs als de producten zijn iets duurder dan in de supermarkt en het assortiment is aanzienlijk lager.Analyse van het gamma blijkt dat de neerwaartse trend in kleine winkels voor een lange tijd zal gedijen op de St. Petersburg markt, ongeacht wat voor soort wettelijk kader wordt vastgesteld.
assortiment en assortiment zijn de mate van overeenstemming van de goederen van verschillende handel groepen, en dus de welvaart van de markt voor levensmiddelen zal niet zonder marktonderzoek en consumentenonderzoek.Tot niet worden opgespoord mechanisme van de efficiënte werking van de handel netwerken, zal ongezonde concurrentie blijven.Dit is een manifestatie van de "onzichtbare hand van de markt."
