productie programma omvat de omvang en het bereik van de producten van een bepaalde kwaliteit.Het plan weerspiegelt de vraag van klanten naar de producten en mogelijkheden van de onderneming aan de behoeften van de consument te voldoen.Het productieprogramma van het bedrijf - is een belangrijk punt van het plan.Uitvoering van het programma wordt gekenmerkt door de groei van de brutoproductie.De kwaliteit van de goederen moeten voldoen.
productie programma wordt gevormd door de doelstellingen van het strategisch plan van de organisatie content.Het is gemaakt, volgens de marketing markt, de omvang van de openbare aanbestedingen, eerder een pakket van orders, echte beperkingen op alle bronnen.De productie programma van het bedrijf is verdeeld in secties:
- soort planning van de productie.
- De waarde van het plan van de productie.
aantal producten in termen van waarde is afgeleid van het plan van de productie in natura.Stuks, ton: boekhouding producten in natura wordt in de desbetreffende eenheden van de meting uitgevoerd.Voorzien van fysieke indicatoren die verband houden met het specifieke product.Gebruik van natuurlijke en semi-natuurlijke eenheden.Natuurlijke toepassing in gevallen waarin producten hebben verschillende single-purpose consumptieprijzen gerelateerde.
In reële termen, het plan kan niet altijd berekent het totale volume van de productie, om de groei en de structuur te bepalen.In dit opzicht is het productieprogramma van het bedrijf ter productieplanning in waarde.Het volume van de bruto en verkoopbare producten - belangrijke indicatoren van de waarde.Ze worden gebruikt bij het bepalen van het bedrag van de industriële productie, de snelheid van de groei van de arbeidsproductiviteit.
de planning van de productie-programma van het bedrijf
Production Planning is een belangrijk onderdeel van de organisatie management.Er is een speciale techniek van het uitwerken van een plan dat bestaat uit:
-
rantsoeneren.De methode is de installatie van een uniform systeem van regulering.Dit systeem is gebaseerd op de normen van grondstoffen kosten, complexiteit service, brandstof, materialen, financiën, het gebruik van de apparatuur van de onderneming.
-
Balance plan voorziet in een verbinding tussen resource behoeften en bronnen van de dekking.Hiertoe wordt de vermogensbalans uitgevoerd samenstelling productiekosten van de arbeidstijd, materialen en energiebesparing.
-
Analytische berekening wordt gebruikt om doelen te berekenen, dynamische analyse.Een bepaling van de kernindicatoren baseline en veranderen ze volgens het plan.
-
economische en wiskundige methoden zijn om modellen van de economie te ontwikkelen.Bereken de afhankelijkheid van de verandering indicatoren ten opzichte van het aantal belangrijke factoren.Aldus bereide verschillende opties plannen.Van deze geselecteerde optimum.
-
analytische grafiek kunt u de resultaten van de economische analyse te laten zien aan de hand van tabellen, grafieken.Schematisch de kwantitatieve relatie tussen indicatoren met elkaar gekoppeld.
- programma-target methode.Daarmee bestaat uit een reeks activiteiten en taken met een gemeenschappelijk doel en einddatum.
Bij het plannen van een complex van deze methoden, en niet iemand kakoy-.Soorten plannen variëren in termen van hun prestaties: lange termijn (10-25 jaar), middellange termijn (2-3 jaar), op korte termijn (1 jaar, op zijn minst - 2 jaar).Alle drie typen planning met elkaar overeenkomen, die elkaar afgestemd geheel.
