van elke onderneming moeten nauwlettend worden gecontroleerd - deze waarheid is allang een axioma van de business.Toch moet de controle bestaan niet alleen in de verificatie van de beheertaken en berekeningen van de financiële activiteiten, maar moet ook een diepgaande analyse van de situatie en de ontwikkeling van manieren om de huidige situatie te verbeteren op te nemen.Deze procedure staat bekend als een management review.
Geen bedrijf kan bestaan voor een behoorlijk lange tijd zonder wijzigingen in de regeling van zijn werk, de organisatiestructuur, de rapportagelijnen en zaken transacties.Beheer analyse is bedoeld om een volledig beeld van het bedrijf te bieden op een bepaald punt, en op basis van de gegevens naar aanbevelingen over hoe de efficiëntie van het bedrijf te verbeteren.Het is te danken aan de analyse en de mogelijkheid om een lange termijn perspectief van de ontwikkelingsstrategieën van de organisatie, wat betekent dat er een kans is, en de planning en het voorspellen van toekomstige prestaties componeren.Bovendien tijdige monitoring van de situatie in de tijd maakt het mogelijk om eventuele problemen in het leven van het bedrijf, die vervolgens kan leiden tot ernstige crises detecteren.
Natuurlijk moet je aandacht besteden aan het feit dat, afhankelijk van de omvang van de tools en functies van de analyse van het bedrijf aanzienlijk kunnen verschillen.Zo zou het beheer van de analyse in de handel heel weinig te maken met de analyse van hebben, zeggen dat de agrarische activiteiten van de onderneming.Echter, de belangrijkste richtingen van het onderzoek nog steeds gelden voor alle gebieden van de economische activiteit.
Dus, beheer analyse omvat de studie van de volgende aspecten:
- analyse van de externe en interne omgeving - gaat om het identificeren van de belangrijkste factoren die het bedrijf, zowel binnen als buiten.In feite, analyse van de interne en externe omgeving is waar de meeste SWOT Analysis, waarbij SW is een analyse van de interne omgeving en OT - de analyse van de externe omgeving.
- Analyse van de organisatiestructuur van het bedrijf - is een onderdeel van de analyse van de interne omgeving, maar vaak opgelegd als een afzonderlijke post.Een management review, die plaatsvindt zonder een goed begrip van hoe het bedrijf effectief
- analyse van vaste activa, vlottende activa en personele middelen niet kunnen zijn - data-analyses bieden een kans om de algemene prestaties van de onderneming te beoordelen.Dankzij deze analyses is het mogelijk om de verborgen middelen die aanzienlijk zal helpen de efficiëntie van de onderneming te onthullen.Dus het management analyse helpt om van een uitgebreide ontwikkeling te intensief.
- Analyse van de financiële resultaten en de boekhouding - helpt tekortkomingen en fouten te identificeren in de bouw en exploitatie van het boekhoudsysteem van het bedrijf.Dit maakt het mogelijk om fouten in het weergeven feitelijke situatie in de documenten.
Merk op dat in dit artikel zullen we alleen de meest algemene informatie over de analyse van het bedrijf hebben gegeven, maar in feite het onderwerp is uitgebreid - studenten die het beheer van de analyse in de industrie Spurs geloven dat de enige manier om deze discipline passeren.Spurs niet aan te raden dat we gebruiken, maar de gidsen en andere speciale literatuur gebruikt niet alleen mogelijk, maar noodzakelijk, omdat het zeer uw werk te vergemakkelijken.In deze literatuur, zal de lezer zowel algemene informatie over de analyse van de trends en de specifieke methodologie voor bepaalde soorten analyse en interpretatie van de resultaten te vinden.Wij wensen lezers een succesvolle analyse en de juiste beslissingen met betrekking tot de ontwikkeling van de aan hen toevertrouwde bedrijven!
