analyse van elke onderneming is onmogelijk zonder rekening houdend met de eigenaardigheden van het personeel van de onderneming, de effectiviteit van de arbeid en de ontwikkeling van maatregelen voor de promotie.Heel vaak, door het analyseren van human resources managers worden geconfronteerd met veel problemen en kan niet antwoorden op de verschillende vragen te vinden.Op sommige van hen zullen we proberen om antwoorden te geven.
Dus, wat nodig is om de arbeidsmarkt te analyseren?Het is eenvoudig - het personeel is de belangrijkste drijvende kracht van elke onderneming.Zelfs opa Marx bijna een eeuw geleden, heeft bepaald dat geen werknemers van alle apparatuur inactief zal zijn, en daarom is het de menselijke arbeid de bron is van de meerwaarde (lees - profit).Je kan zeker leiden tot een veel argumenten en tegenargumenten dat ondernemerschap een belangrijke rol spelen, maar in het algemene geval, deze verklaring kan worden genomen voor verleend.En als de werknemers van het bedrijf zijn precies de factor die rechtstreeks van invloed, en, men zou zelfs kunnen zeggen, genereert inkomsten, is het logisch dat deze factor moet worden gegeven maximale aandacht.
analyse personeelsbestand moeten de volgende aspecten:
- analyse van het arbeidsaanbod - je nodig hebt om te begrijpen hoeveel mankracht beschikbaar zijn in de onderneming, die de productiecapaciteit die zij kunnen bieden, of er sprake is van een overschot of tekort aan arbeidskrachten.
- analyse van het gebruik van de arbeidskrachten van de onderneming - misschien is het duidelijk dat elke bron, of het land, machine of arbeid kan worden gebruikt op verschillende manieren.Het heeft geen bezwaar en de veronderstelling dat de meest effectieve gebruik van de middelen zal bijdragen aan de winst van de onderneming te maximaliseren veroorzaken.Het is daarom noodzakelijk om uit te vinden hoe goed de medewerkers van het bedrijf, of er factoren die hun efficiëntie te verminderen (door de schuld van het personeel of de onderneming), en wat is het mogelijk om de reserves van de verhoging van de productiviteit te vinden.Dit deel van de analyseprocedure het meest belangrijk, omdat de resultaten van dit onderdeel van het onderzoek berust meeste conclusies.
- analyseren van het personeelsbestand van de onderneming, kunnen we niet vergeten over zo'n belangrijk onderdeel van het onderzoek, de analyse van de lonen.Het is geen geheim dat het salaris is de belangrijkste drijfveer voor de werknemer.Ook is bekend dat zowel een te lage en te hoge kosten leidt tot het feit dat de werknemer ontspant en begint minder efficiënt werken.Analyse van de beroepsbevolking in termen van betaling van de arbeid betreft het onderzoek en de herziening van de payroll-systeem, het systeem van bonussen, vakantiegeld en andere aspecten van de lonen uit het oogpunt van hun impact op de efficiency van het productieproces.Niet te verwarren deze procedure met de controle van betalen, omdat in dit geval is het belangrijk niet controleren van de juistheid van het documenteren van een betaling in de boekhouding en de effectiviteit van de bestaande betaalsystemen te evalueren en geeft aanbevelingen voor de verbetering en aanpassing.
Zo analyse van de beroepsbevolking is een belangrijke management tool, en wordt veel gebruikt in kleine bedrijven en grote multinationals.Deze procedure, natuurlijk, kan worden slechts één keer, maar wordt nu beschouwd als effectiever continue monitoring van de toestand van de beroepsbevolking in de vorm van controle uitgevoerd.Hierdoor kunt u sneller reageren op veranderingen en een maximale efficiëntie van de arbeid te handhaven op het bedrijf.
