beheer of beheer van de wetenschap vereist strikte consistentie en organisatorische duidelijkheid.Daarom is het concept van "organisatie", en het concept van de organisatie management zijn nauw verbonden en van elkaar afhankelijk.
Bepaling
woord "organisatie" - een multi-waarde.Het kan ook een groep mensen verenigd in onderlinge materiaal, wetenschappelijke, ideologische, enz. Betekenenbelangen, een aantal maatregelen, regelgeving, acties ondernomen om de normale werking van een mechanisme debuggen (bijvoorbeeld de organisatie van het leerproces).Zo, het concept van de organisatie is: het is een bepaalde groep mensen (twee of meer mensen), samen te werken aan een gemeenschappelijke doelen te bereiken.De organisatie wordt beschouwd als eenvoudig zijn als het besluit om een enkel doel te implementeren, en moeilijk, zo besefte ten minste twee doelen.
Organisatie en Management
management systeem van de organisatie - een complex begrip.Voor haar, de volgende factoren van belang:
- verplichte aanwezigheid van middelen (het kan zijn personeelsbeleid, dat wil zeggen, mensen, informatie, technologie, grondstoffen, materialen, enz.);
- relatie met de omgeving: dit omvat de wetten die de activiteiten van zowel de manager en het bedrijf als geheel, als de consument, waarvoor de onderneming actief is, de leveranciers, die de organisatie van de grondstof, enz.
- taakverdeling in het horizontale vlak (op grote schaal wordt verdeeld in een aantal kleinere, smalle industriefocus bijvoorbeeld de aanmaak auto - het samenstel van een aantal bepalingen verduidelijken, enz.);
- indeling in sectoren en afdelingen;
- verdeling van arbeid in het verticale vlak (activiteiten, het coördineren van "horizontale" productie ");
- gebonden controle.
Wie is de manager?
manager op een eenvoudige manier - het is het beheer.Het concept van de organisatie noodzakelijkerwijs control.En managers - een specialist in het beheer, in het kader van haar activiteiten is om het werkproces te organiseren bij het bedrijf, het management van het bedrijf, enz.In feite, de manager - een persoon officier, kan hij in het midden, en het senior management van de organisatie.Haar bevoegdheid - de uitvoerende macht.
begrip van de organisatie van het management met betrekking tot de uitvoering van een aantal van de regels, de schending van wat vaak leidt tot het falen van het werkproces van een bedrijf.Dan doelstellingen zal onvervuld zijn.
Gouden Regels management
Sommige van de regels die voldoende zorgt besteld en de stabiliteit van het arbeidsproces, het volgende omvatten:
- zogenaamde regel van specialisatie.Het bestaat uit het verrichten van werkprocessen van nieuwe technologieën, de afbakening van de productie van bepaalde gespecialiseerde sectoren, opleiding en verbetering van vaardigheden beheer apparaten in verschillende gebieden van de wetenschappelijke en technologische innovatie;
- regel integratie.Het bleek de noodzaak en de behoeften van de productie en kwaliteit performance management.De essentie van de regel is om de acties van het management en zijn ondergeschikte eenheden te combineren in het totale proces.Deze omvatten doelen, doelstellingen geconfronteerd met nu, en de behoeften en belangen van de markt, waar het bedrijf stuurt zijn producten;
- meestal voorzichtig zijn houding ten opzichte van de tijdwinst het.Het is niet alleen belangrijk bij de productie van zogenaamde materiële producten.De essentie van de regel is dat de verwezenlijking van de prestaties doelen is het sneller, hoe eerder de manager in staat om te reageren op de specifieke behoeften en eisen van de markt, in plaats van in staat zijn om de interne en externe factoren van het productieproces te mobiliseren voor de realisatie van de behoeften en eisen de markt zullen zijn.Het concept van het management van de organisatie is direct gerelateerd aan die regel.Omdat de energieke, operationeel manager in staat zich aan te passen aan veranderingen in de markt sneller problemen die zich voordoen op te lossen zal zijn, zal het concurrentievermogen van zijn onderneming of bedrijf.Omdat deze regel belangrijk kan zijn, niet alleen in een bepaalde productie, maar ook van invloed op de economie van de hele regio, en in grote lijnen - en de staat.
