Met de ontwikkeling van het moderne bedrijfsleven en de handel zijn er nieuwe manieren die helpt controleren niet alleen hun werk, maar ook om te beschrijven en de professionele activiteit van uw concurrenten te analyseren.Voor dit doel is gemaakt van een discipline zoals marketing.Denk niet dat de industrie is die uitsluitend in hun eigen reclame bedrijven, merk merk.Daarnaast jaarlijks door alle nieuwe technieken om zo goed mogelijk om de race aan bedrijven en consumenten aan te trekken een breed publiek te winnen.Het concurrentievermogen van de onderneming heeft niet gezegd wat de vele jaren ervaring in het bedrijfsleven was in staat om zich te bevrijden van potentiële concurrenten.Daarom zijn er specialisten die concurrerende analyse uit te voeren, om de mate van succes van slechts een concurrerend bedrijf te bepalen.
Als u een beroep doen op het onderzoek en de voorstellen van wetenschappers, is het raadzaam om aandacht te besteden aan de traditionele verdeling van de concurrentie-analyse van Porter.Een model van de vijf krachten, en, zoals later bleek, dit model helpt wezen bedrijven hun eigen activiteiten te controleren.Porter stelde dat de concurrentiepositie van de onderneming druk uitoefenen op de activiteiten van ons bedrijf, hoe minder kans we hebben om de waarde van de goederen te verhogen en dus om hoge winsten te verkrijgen.Met de komst van een concurrent op ons grondgebied, het creëerde een groot gevaar voor de winst.Zo moet ons bedrijf hebben drie kwaliteiten, tot inbraak in ons bedrijf te voorkomen - het is:
- loyaliteit van de kant van de kopers om ons merk;
- onze productiekosten zouden aanzienlijk lager zijn;
- Gezien de omvang van de onderneming, is het noodzakelijk om zich te houden aan soberheid met de aankoop van een grote hoeveelheid goederen (kortingen voor bulkgoederen).
tweede kracht Porter genaamd gewoon de concurrentie tussen bedrijven.In dit geval, concurrentie-analyse worden de belangrijkste factoren die de mate van competitie de structuur van de sector aan beide zijden, de vraag naar goederen.Porter stelt dat hoe sneller het bedrijf herwint investering, hoe meer interesse hij vertegenwoordigt voor het publiek.Bovendien moet worden opgemerkt dat er een analyse van de concurrentie van de markt, die een meer globale kenmerken van de gehele markt van uw productie maakt en een schatting van de basisvoorwaarden voor haar activiteiten.
niet moeilijk te raden dat zolang het proces verloopt, de concurrentie tussen de twee bedrijven zal altijd blijven bestaan.Dus je moet ervoor zorgen dat de vraag naar het product is geactiveerd.Zo is, zal je in staat zijn om hun positie te verbeteren en een verzwakking van de concurrentie.Met de manier waarop de markt verwerkende bedrijven beginnen om de verschillende marktgebieden uit te breiden.De logica is dat het langzamer je voortdurende productie van het product, hoe kleiner de kans dat u op dit moment om de prijs op te heffen is.
Laat ons nu tot de derde macht, die we geschetst Porter.Elk bedrijf probeert om de behoefte te maken voor kopers verdwenen, hoe dan ook, "koopje."Uiteraard is deze situatie veroorzaakt prijzen fluctueren en concurrerende analyse zijn het uitvoeren van een procentuele verhouding van de sterke en zwakke punten van de klant.Zwakke het bedrijf toelaten om de waarde te verhogen van de goederen, sterk, respectievelijk, integendeel - niet.De kracht van de kopers wordt uitgedrukt als ze dit of dat product te kopen in grote hoeveelheden, of als het bedrijf bestaat uit meerdere kleine bedrijven, gezien het feit dat het kopen van activiteit sterk is gedaald.
Bij het beschrijven van dit proces, analyse van de concurrentie, een voorbeeld van die je kunt vinden in een zakenblad hoogtepunten ook de nieuwste kracht - leveranciers invloed.Deze kracht wordt uitgelegd dat vanwege de stijging van de provider onderneming moet de prijs van het product, dat ze leiden tot het verlies aanzienlijk.
Daarom is het succes van uw bedrijf moet u concurrerende analyse, waarin alle strategische plannen van de concurrerende ondernemingen kan berekenen gebruiken.
