analyse van de concurrentiepositie van een bedrijf omvat de studie van de interne en externe concurrentievoordeel dat ons in staat stelt niet alleen de positie van de onderneming in de huidige sector te versterken, maar ook uit te breiden naar nieuwe markten, die de consument een nieuwe en moderne producten.
externe uitkeringen op basis van het vermogen van de onderneming om klanten een hoogwaardig product waarvan het belangrijkste voordeel is een hogere morele en esthetische tevredenheid van de bevolking, terwijl het verminderen van kosten en het verbeteren van de efficiëntie van de gevolgen van de uitvoering ervan.Het concurrentievoordeel van dit type versterkt de positie van het bedrijf in de markt, en gebruikt een strategie verschillen (differentiatie) als een belangrijk onderdeel van de voordelen ervan.
Als voor de interne voordelen, er is analyse van het concurrentievermogen is gebaseerd op de suprematie van het bedrijf om de kosten en uitgaven die hij besteedt aan de creatie of de levering van de goederen.Met andere woorden, is deze marketing strategie gericht op het terugdringen van de kosten en dus de uiteindelijke prijs van de goederen, waardoor het mogelijk is om een hogere omzet in het segment van de bevolking met weinig financiële opbrengsten te realiseren.Deze analyse kan het bedrijf winstgevender en bestand zijn tegen verdere prijsdalingen van de kant van potentiële concurrenten in het geval dat andere bedrijven ook zal verminderen de prijzen voor soortgelijke waren of diensten.
Zo is de analyse van de concurrentiepositie van het bedrijf heeft zich de belangrijkste doel gesteld - het vinden van wat de specifieke concurrentievoordelen van het bedrijf kan bereiken, en hoe we het meest effectief kunnen beschermen hun financiële belangen.Het laatste feit is afhankelijk van de vraag of het bedrijf met succes de druk van de belangrijkste concurrentie op de markt en de bevoegde analyse van het concurrentievermogen alleen kunt u om uit te vinden kan weerstaan.
alle managers bekende model van concurrentievoordeel van M. Porter, die analyse van vijf concurrerende krachten waarmee elke onderneming die actief is in de markt omvat:
- afhankelijkheid van de belangrijkste leveranciers;
- afhankelijkheid van grote klanten;
- concurrentie in de industrie;
- de dreiging van vervanging van basisgoederen en diensten;
- de dreiging van de komst van nieuwe concurrenten.
bevoegde analyse van de belangrijkste concurrentievoordelen van het bedrijf is ook belangrijk omdat het ons in staat stelt om niet alleen de huidige situatie van het bedrijf en de niche die het inneemt objectief te beoordelen, maar ook om de mogelijkheden uit te breiden en het versterken van de marktpositie ten koste van de factoren die zullen ontleden identificerengeïdentificeerd als de belangrijkste.Als een voorbeeld, de plattegrond van de analyse van de concurrentiepositie van een bedrijf dat zich bezighoudt truien.
In de eerste fase wordt onderzocht parameters zoals de groei van de productie, het aandeel van de markt en de analyse van de belangrijkste producten-analogen.Volgende stelde een meester lijst van de concurrenten, waarna een plan is om de belangrijkste concurrenten behoren in termen van hun impact op de markt.Onder de vele factoren zijn onder meer de volgende categorieën:
management van de organisatie en het beheer van de onderneming:
- strategie;
- tactische doelstellingen;
- ondernemende filosofie en cultuur;
Productie:
- apparatuur en de actualisering;
- het aantal producten;
- afhankelijkheid van leveranciers;
- flexibele productielijnen.
Marketing Strategie:
- scala van producten;
- groot- en detailhandel;
- bekende bedrijven;
- reclame;
- prijzen;
- snelle reflexen en de veranderingen in de mode.
Zo is de analyse van het concurrentievermogen van de onderneming op een voorbeeld van een plan diagram laat duidelijk zien welke factoren te overwegen bij het uitvoeren van daarmee verband houdende onderzoek.Het belang van dit hele proces is duidelijk niet alleen een duidelijk inzicht in de marktsituatie en de bepaling van de ligging aan de markt, maar ook de mogelijkheid om het volledige potentieel van de onderneming, met inbegrip van verborgen schatten.In dit opzicht is de analyse van het concurrentievermogen is zeer belangrijk en is een noodzaak in elke moderne maatschappij.
