evalueren van de prestaties van de onderneming, moet men niet vergeten over dergelijke indicatoren als de arbeidsproductiviteit, waarbij de verhouding van het volume van de output karakteriseert te besteden aan de productie personeelsbestand.Als de manager wil de productie kosten te minimaliseren, is het een goede leider streeft naar het maximale rendement per eenheid van input te krijgen, met inbegrip van uitgegeven aan salarissen van het personeel.
productiviteit analyse staat in te schatten van het niveau en de dynamiek van de loonkosten voor de productie middelen, identificeren van lacunes en mogelijke reserves toegenomen gebruik van personeel, alsmede een overzicht van de vooruitzichten voor de toegenomen groei efficiëntie van de medewerkers.Om de effectiviteit van de medewerkers van het bedrijf te meten gebruiken een speciale voorstelling.
indicatoren van benutting van het arbeidspotentieel
In de economische analyse van de belangrijkste indicatoren van hoe effectief te gebruiken arbeidskrachten, zijn uitgebreid en arbeidsintensieve producten.
Ontwikkeling - kenmerkt de productiviteit en laat zien hoe veel vervaardigde producten of diensten (in natura of in geld uitgedrukt) per eenheid van de gewerkte tijd of per werknemer.In sommige gevallen, kan de productie worden berekend norm sluitingstijd.Bij de berekening van deze indicator wordt niet als downtime bedrijven.
Voor moderne kleine ondernemingen, met name de dienstensector, het gebruik van de feitelijke ontwikkeling index met 1 roebel.lonen of 1 wrijven.loonlijst.Indien de onderneming veel personeel met verschillende vaardigheden, voeren dezelfde soort werk en hun beloning voor werk uitgevoerd op het tarief, is het mogelijk om de productiviteit van arbeid en de ontwikkeling van de verhouding van het loon meten.
complexiteit - uitdrukt hoeveel tijd besteed aan de productie van een productie-eenheid van de onderneming.Bepaald in natura voor alle vervaardigde producten en diensten bedrijf.Als de analyse van de productiviteit in de fabriek voorzien van een studie van de samenstelling van de loonkosten, gebruik maken van de indicatoren:
- technologische input van arbeid - weerspiegelt de efficiëntie van de arbeids- en stukloonwerkers per uur betaald.
- -onderhoud productie - inclusief de kosten van arbeid ondersteunend personeel.
- productie arbeidsintensiteit .Hierbij wordt rekening gehouden met het werk van alle werknemers, met inbegrip van de dochteronderneming.
- complexiteit beheer - arbeidsefficiëntie van managers, specialisten en medewerkers.
- voltooien de complexiteit - indicator geeft de arbeidskosten van alle categorieën personeel van de onderneming betrokken bij de productie van het product.
Afhankelijk van de taak, kan worden gebruikt bij de productie van dergelijke factoren als de complexiteit van de regelgeving, arbeid en werkelijke geplande tijdrovend.
analyse en beoordeling van de arbeidsmarkt
analyse van de productiviteit in de onderneming omvat verschillende stappen.Eerst de het verzamelen van informatie en het berekenen van alle vereiste parameters.Om de informatie te verzamelen die timesheets, personeel, HR-gegevens, plannen voor arbeid, business plannen, statistische en fiscale rapportage.Om een volledige analyse van de arbeidsproductiviteit trends doen, gekozen gegevens voor de jaren voorafgaand aan de geanalyseerde periode.
Na het berekenen van alle cijfers waren tabellen en grafieken zijn gebaseerd .Op basis van de analyse wordt direct in arbeidsproductiviteit door vergelijking van actuele gegevens met de verleden tijd.Bepaalt de snelheid van de groei of daling van de prestaties ten opzichte van de regelgeving en de doelstellingen.
Om het effect van verschillende economische indicatoren op de productiviteit samengesteld correlatie model , die kunnen bestaan uit factoren zoals beschikbare vermogen, de hoofdstad van het gemiddelde aantal werknemers en leidinggevend personeel, salarissen, de kosten van andere factoren die de impact van de arbeid te bepalen.
Op basis van de berekeningen bleek de nadelen van het werken personeel en mogelijke reserves van ongebruikte arbeid. plannen opgesteld om de toestand van de arbeid te verbeteren, kosten te verlagen en de productie verhogen door het verbeteren van de efficiëntie van de medewerkers.De analyse van de arbeidsproductiviteit finaliseren rapport met de bevindingen en aanbevelingen.
