Managerial psychologie - is een gebied van de psychologie dat de psychologische patronen in het administratieve werk bestudeert.Dit - de structuur, de kenmerken en de specifieke kenmerken van het management, hoe de psychologische aspecten te gebruiken om de verschillende problemen van de beheerder op te lossen.Het hoofd van iedere dag geconfronteerd met een verscheidenheid aan taken, taken, problemen.Verstrikt in deze maalstroom is in een handomdraai, en de moeilijkheid, zoals we weten, vaak wachten op het verkeerde moment, en moet altijd klaar om ze op te lossen.
opmerkelijk dat in noodsituaties en onvoorziene omstandigheden, is er absoluut geen systeem, maar als je vraagt, is het mogelijk om een algoritme van de acties voor het geval ontwikkelen wanneer er iets misgaat.Indirect, dit is inclusief de voorbereiding van het werkplan, de inhoud in de orde van lopende zaken, die als ongewenste situatie is geen aarzeling die zijn voorzien en voorkomen kon.
complexiteit van de manager, in grote lijnen, is dat het steeds noodzakelijk om te organiseren en systematiseren punten en acties die nodig zijn voor de succesvolle werking van het bedrijf.Manager weet dat elke dag moet hij veel beslissingen te nemen, en moeten ze trouw zijn.Psychologisch erg moeilijk.
Managerial psychologie leert beheersen haar activiteiten, om zichzelf te begrijpen deel van uit.De activiteiten van elke persoon is opgebouwd uit kleinere componenten, en ze moeten weten tot in de perfectie, met inbegrip van - hun psychische structuur.Kop, die bekend is met de hoofdcomponenten van de psychologische activiteitsstructuur heeft een aantal voordelen.Zo ziet hij de belangrijkste ding dat moet worden gedaan om een bepaald doel te bereiken.Hij weet ook hoe dicht het doel en hoeveel wordt overgelaten aan de tijd wanneer het zal worden bereikt.Een ervaren manager kan het verloop van het oplossen van het probleem op te lossen en krijgt het gewenste resultaat meest winstgevende voor zichzelf en het bedrijf door.
Psychologie beheer van de besluitvorming bestaat uit de volgende onderdelen:
- helder te stellen van duidelijke doelen, idealiter - voor alle medewerkers.
- motivatie - iets zonder welke de achterban medewerkers een poging om een probleem op te lossen niet zal maken.Het feit dat het algemeen elk bedrijf - de case manager, zijn ambities, en voor de meeste medewerkers - manier verdienen.
- Reflection.
Managerial psychologie leert ons om voorwaarden te scheppen voor de achterstelling van de belangrijkste onderdelen van de manager.Deze voorwaarden kunnen worden uitgedrukt in de vorm van eisen voor competentiemanagement.
control - dit is misschien wel het belangrijkste punt, dat bestuurlijke psychologie vereist.En de noodzaak om het werk van alle medewerkers en hun eigen activiteiten te controleren.
Targeting - inzicht in de psychologische gewicht om de doelstellingen, het vermogen om te articuleren en goed over te brengen aan de werknemers het volgende doel, de mogelijkheid om hun activiteiten en de invoering van nuttige vaardigheden op het bedrijf effectief te plannen.
Motivatie - idealiter moet de aard en de kenmerken van hun medewerkers weten zich bewust te zijn van hun leven, om te bepalen wat interessant voor iedereen is en die een groep medewerkers kunnen inspireren.
Verklaring van het probleem - moet je weten wat je nodig hebt voor productieve arbeid die nodig kunnen zijn in de toekomst en hoe je eerder had geholpen de taak.Het moet ook mijlpalen en het tijdschema te bepalen, hoe overeenstemming bereikt wordt het doel met andere mogelijk past in het werk van het bedrijf.
Zo is de activiteit manager vraagt om een brede basis van kennis en vaardigheden en hun constante verbetering.
