i konvensjonell forstand av strategien i virksomheten blir behandlet som en generell aktivitet, sikrer konsistens formål, selskapets evner og interesser til sine ansatte.Strategien er nødvendig å observere prinsippet om konsistensen og for å ta hensyn til de virkelige forhold i en bestemt periode av Development Corporation.
bedriftens forretningsstrategi som brukes som et grunnleggende prinsipp om systemer for å administrere, er evnen til å effektivt bruke materialet og intellektuelle ressurser for å oppnå best mulig resultater.For kommersielle organisasjoner er å oppnå økonomisk (omsetning, fortjeneste) eller sosial effekt gjennom produksjon eller levering av tjenester i det minste kostnad og kvalitet for å møte markedets behov.Den vellykkede gjennomføringen av produkter (tjenester) kan gis hvis det er et konkurransefortrinn.Derfor må strategien omfatter (i tillegg til slike seksjoner som forretningsidé, prinsippet om systemer, produkter (tjenester), forretningsportefølje, ressurser, investering tiltrekning) utvikling og bruk av innovasjoner, basert på noe som vil bli utviklet ny teknologi, skape nye typer produkter eller forbedringer av eksisterende,gitt tilgang til nye markeder.
Definere strategi for hver organisasjon har sin egen originale tilnærming, tar hensyn til prinsippet om systemene i psykologi, og avhengig av den intellektuelle potensialet av dynamikken i utvikling, markedsposisjon, karakteristikk av varene som produseres eller tjenester som tilbys, økonomi og andre faktorer.Samtidig, som eksperter oppmerksom på at det har vært en hypotetisk struktur av en strategisk plan som gjør det mulig å anvende prinsippet om konsistens i vurderingen av produksjon og økonomiske og kommersielle aktiviteter, effektivisere ressursstyring.Sentralt i denne strukturen, den nyskapende som den viktigste faktoren i oppnåelsen av målene i organisasjonen.
systemer prinsippet gir at forutsetningene for gjennomføringen av forvaltningsstrategi basert på innovasjon er:
1) eksistensen av innovasjonssenteret, i stand til å generere kreative ideer og skape nye tekniske (teknologiske) løsninger på nivå med oppfinnelser;
2) et effektivt system for valg av innovative prosjekter ved å vurdere sin tekniske og økonomiske betydning;
3) målrettet tilnærming til utvikling og gjennomføring av prosjekter;
4) individuell og kollektiv interesse i å oppnå målene i prosjektet;
5) økonomiske og sosiale forhold for å sikre respons til innovasjon;
6) effektiv prosjektledelse system;
7) fokus på behovene i markedet.
grunnleggende systemoppgaver slik innovasjon senter:
a) bestemmelse av retninger av innovativ utvikling av organisasjonen;
b) generering av ideer (design) for å opprette et nytt produkt eller teknologi;
a) Utvalg og evaluering av alternative løsninger som kan brukes som analoger;
d) dannelsen av FoU-programmer og organisasjonsmodell av sin gjennomføring;
e) utvikling av teknisk dokumentasjon og verifisering av manufacturability av et nytt produkt;
e) studie av indikatorer på økonomisk effektivitet og de nødvendige økonomiske ressurser (budsjett) for gjennomføring.
Gitt den stadig økende grad av internasjonal konkurranse og ønsket om å være ledende i produksjon av nye produkter som krever høye kostnader til forskning og utvikling, sammen med de eksisterende forskningssentre, er det tilrådelig å skape forskning konsortier.Deres oppgave - dannelsen av begrepene moderne teknologi, og utvikling av tilpassede produkter og prosesser gjennomføres interne innovasjonssentre.
